V srpnovém čísle PM network vyšel trochu jiný pohled na tento buzzword. Podívejme se, co o něm píší: Design thinking je v obchodní sféře v módě. Jde o iterativní přístup k řešení problémů při navrhováníContinue reading
Kontrolní seznam si zaslouží v praxi větší pozornost
Ve světě je kontrolní seznam (checklist) jako dokument velice rozšířen a to v různých oblastech většinou usilujících o zajišťování kvality. V Čechách jeho užívání v praxi je o poznání menší a v literatuře se téměřContinue reading
Přemíra kontroly
V srpnovém čísle PM network vyšla anketa na téma „Jak nastavíte hranice se sponzorem, který podléhá mikromanagementu?“ Přinášíme výsledky a doporučení: HLEDEJTE SPOLEČNÉ CÍLE Dokonalý rovnovážný bod neexistuje a obecně je mnohem lepší sponzor hodněContinue reading
Co se stalo v září
Jak se pro freelancera hledá zakázka a jak se naceňuje? Tato bohatě navštívená přednáška s následující (bohužel krátkou) diskuzí oslovila freelancery a ty projektové manažery, kteří o přechodu na volnou nohu uvažují nebo už takContinue reading
Co a jak (13. část) – osvědčená řešení
Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Řešení konfliktů při plánování • Kde to jde, odstranit vzájemné závislosti • Funkční prioritizace • Metodika kritickéhoContinue reading
Co a jak (13. část)
Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s níContinue reading
Odsouhlasení dokumentů podle metody “Formální Technická Review” (FTR)
Každý den vzniká v pracovním procesu velké množství dokumentů a to různého druhu jako emaily, protokoly, ale i nabídky, koncepty, smlouvy, standardy, atd. Všeobecně usilujeme o kvalitu dokumentů, ale i zde je rozdíl. Ten jeContinue reading
Co se stalo v červnu
Vynikající přednáška s obsáhlou diskuzí nám pomohla se trochu víc vyznat ve spleti agilních metodik. Co mají společné, čím se liší, na co se která hodí. To jsou přesně ty informace, které PM potřebuje a kteréContinue reading
Může být agilita křehká?
Na motivy článku Why Agile May Be Fragile připravil Ota Krátký Medializace a „zbožnění“ agilních firem a organizací potřebuje poodhalení podstaty agility už jen proto, aby podstata a základní hodnoty agilního přístupu zůstaly zachovány proContinue reading
Co se stalo v květnu
Květnová diskuze na téma „autorita PM“ zaplnila akorát tak vyhraženou zasedačku ve firmě Easy Project. Tentokrát byla doplněna i chutným občerstvením. Ale to hlavní bylo opět v diskuzi. Přestože toto téma se v mnohaleté historii Projektového UndergrounduContinue reading