Mnoho projektových manažerů pracuje ve stálém pracovním poměru. Ale nedávná krize a šetření, která jednotlivé firmy zasáhla, způsobila i významný odliv projektových manažerů na „volnou nohu“. Jejich role, autorita, ale i pracovní rytmus a administrativaContinue reading
Proč certifikace PMP?
Proč jsem hrdý na to, že jsem PMP? Protože si myslím, že to představuje dvě věci. Jednak zájem a ochotu investovat do profese, jejíž kredit se stále více zneužívá: do profese projektového manažera. Druhak jsouContinue reading
Příprava k certifikaci PMP
Získal jsem certifikát PMP v roce 2007. Vzpomínám, že na přípravu jsem věnoval značné množství času. Nejprve jsem vyhledal všechny požadované informace a dokumenty, které PMI požaduje pro ověření kvalifikace. Pak jsem se začal připravovatContinue reading
Další certifikovaný PgMP!
Společná příprava k nejvyšší projektové certifikaci PMI přinesla další ovoce. Minulý týden získal titul Pavel Lebesle, kterého známe z přednášek právě na téma řízení programů. Není to jednoduché a je k čemu gratulovat! A můžemeContinue reading
Co a jak (5. část) – osvědčená řešení
Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny na začátku Zpravodaje. První situace: pravomoc Tato hranice je daná kulturou firmy, není obecně definována. Otázka souvisí s autoritou PM. Ta formální je dána (metodikou, zvyklostmi,Continue reading
Co a jak (5. část)
Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situaceContinue reading
Co se stalo v Projektovém Undergroundu v květnu 2018
Ve čtvrtek 11.5. proběhla v prostorách firmy Vodafone zajímavá diskuze na téma „Nakolik je potřebná znalost předmětu projektu pro PM“. Během diskuze se ukázalo, že je nutné rozlišovat, i když se to ne vždy děje,Continue reading
Anketa: kdy eskalovat rozhodnutí na projektového sponzora?
Jak zjistíte, kdy je nutné eskalovat rozhodnutí na projektového sponzora? Následující anketa, zpracovaná podle PM network, časopisu PMI(R), ukazuje promítání kulturních rozdílů do úvah na toto téma. A jak jste na tom vy? Položili jsteContinue reading
Kategorizace projektů
Víme, že existuje řada projektů. Například při tvorbě metodiky je velkou otázkou, jak kategorizovat projekty – dost často se to udělá pouze na základě finančně vyjádřených nákladů, a postupně se ukáže, že to není dobré.Continue reading
Konference PMcon 2018 je za dveřmi!
Jubilejní 5. ročník konference o projektovém řízení PMcon 2018 se již kvapem blíží! Dveře Studijního a informačního centra na ČZU se pro účastníky otevřou již 25. května a je toho opravdu spousta, na co seContinue reading