International Coaching Week (ICW) je týden zaměřený na propagaci profesionálního koučování. Jeho cílem je přiblížit široké veřejnosti profesionální koučink, jeho využití v různých oblastech osobního i profesního života. Profesionální kouči z celého světa nabízejí vContinue reading
Co a jak (22. část) – osvědčená řešení
Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny na začátkuZpravodaje. První situace: Metriky Doporučené metriky jsou tyto:• Ekonomika, pracnosti, schopnost využít vlastní zdroje.• Zda došlo ke kolizi zdrojů.• Dodržení harmonogramu, zvlášť nepřekročení dobyContinue reading
Projektový manager, co na něj čeká?
Určitě několik projektů najednou. V každém projektu je to řada rozhraní nakterých komunikuje se stakeholders. Podle literatury PM stanovuje cíle, plánuje, rozhoduje, realizuje, kontroluje a to vše je propojeno komunikací. Je to moc zjednodušené. VeContinue reading
Motivační chyby
Projektový manažer musí spolupracovat se širokým spektrem osobností s různou odborností a s různorodou senioritou. K tomu se přidává jedinečnékulturní a osobní zkušenosti každého člena týmu. Navíc je běžné, že tým jevirtuální. Někteří spoléhají naContinue reading
Co a jak (22. část)
Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situaceContinue reading
Co se stalo
V říjnu proběhla kombinace přednášky s diskuzí. Poslechli jsme si praktické zkušenosti firmy Artin jak si dokázali udržet vynikající tým odborníků a jak jej rozvíjejí. Udržet kvalitní zdroje v projektu není lehké a ještě horšíContinue reading
Co a jak (21. část) – osvědčená řešení
První situace: Motivace Finanční motivace se posouvá do hygienických faktorů, tedy spíše demotivuje její nepřítomnost než že by motivovala – aby vůbec motivovala, musí být rozsahem významná. Jsou osoby, které již finančně motivovat nelze –Continue reading
Projektový manažer, kde ho hledat?
Více jak 25 let jsem byl PM u různých firem a institucí. Za tu dobu jsem spolupracoval s řadou kolegů a kolegyň, taktéž PM. S odstupem času se zamýšlím nad tím, jaké má mít PM předpoklady proContinue reading
Projektový začátečník
OTÁZKA: V projektovém managementu jsem nováček. Naučím se víc tím, že budu vést svůj vlastní malý projekt nebo když budu jedním z mnoha projektových manažerů v mnohem větší a důležitější aktivitě? Velký projekt má jistěContinue reading
Co a jak (21. část)
Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situace aContinue reading
Co se stalo
Dne 24. září proběhla zajímavá diskuze na téma „Nacenění projektu, smluvní ošetření“. Diskutovalo se o zkušenostech, které účastníci získali při odhadu nákladů na projekt a hlavně o rolích, které se na tom podílejí. Jakkoliv asiContinue reading