Co se stalo

Poslední diskuze proběhla v březnu. Téma Vliv agilních metodik na waterfall projekty přilákalo i přes počínající útok viru dost zájemců. A sešli jsme se opravdu na poslední chvíli. Zde jsou základní postřehy tak, jak je zaznamenal jeden z účastníků, Petr Suja:

1) Rozdíly

– Waterfall:

  • Jasné vymezení odpovědností
  • Jasně definované úkoly, jejich měřitelnost a s tím spojená kontrola
  • Change management je samostatný proces s jasnými pravidly a schvalovacím režimem
  • Je definován trojimperativem (Scope, Time, Costs a případně ještě Quality)
  • Motivace je na splnění úkolu

– Agile:

  • Týmová práce -> týmová odpovědnost
  • Sdílená odpovědnost
  • Větší zastupitelnost v rámci týmu
  • Hlavní motivací je spolupráce v týmu
  • Změna je součástí procesu (počítá se s ní na denní bázi)
  • Je definován většinou časem, náklady, kapacitou týmu, ale scope bývá otevřený
  • Agilní approach u zákazníka prodává hlavně důvěra ve schopnosti týmu, MD rate

2) Ostatní odlišnosti

  • Pojem „samořídící tým“ existuje pouze v agilním přístupu
  • Infrastrukturní projekty se zpravidla provádějí Waterfall přístupem
  • Vývoj produktů se zpravidla provádí Agilním přístupem
  • Backlog owner:
  • o pokud je na straně zákazníka jde většinou o dodávku formou T&M
  • o pokud je na straně dodavatele jde většinou o dodávku FT/FP
  • Pro řízení Waterfall je velmi důležitý pojem kvality, která musím splňovat dva rozměry:
    • Kvalita produktu (odpovídá specifikaci, splňuje požadavky na funkcionalitu, dostupnost apod.)
    • Kvalita řízení/ dodávky projektu (pomáhá dosahovat větší spokojenosti s produktem na straně zákazníka tzn. Použitelnost produktu a hodnota celé dodávky např. zahrnutím koncových uživatelů, řízení projektu z pohledu Business Case a hodnoty pro zákazníka). Je potřeba neustále kontrolovat a řídit očekávání zákazníka.

3) Nástroje Agilního řízení

  • Excel
  • JIRA
  • Redmine
  • Bugzilla
  • Trello
  • Utrack

A od poslední akce už jsme se potkávali jen ve čtvrtek večer „na pokec“ (oficiálně networking) přes aplikaci ZOOM. Ještě že už se zase můžeme potkat osobně. Grilování projekťáka plánované na duben bylo bohužel nutno odvolat. Jak je uvedeno v úvodu, proběhne av náhradním termínu v červnu.