Co a jak (22. část) – osvědčená řešení

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny na začátku
Zpravodaje.

První situace: Metriky

Doporučené metriky jsou tyto:
• Ekonomika, pracnosti, schopnost využít vlastní zdroje.
• Zda došlo ke kolizi zdrojů.
• Dodržení harmonogramu, zvlášť nepřekročení doby analýzy a programování a dodržení rozsahu testování.
• Kvalita analýzy a komunikace změn analýzy – s kvantifikací této metriky
může být problém a její vynucování vede na riziko přemodelování.
• Spokojenost zákazníka či uživatele (zjišťuje se dotazníkem) – měl by mít 2 části, a to projektu a produktu. Pokud bychom požadovali vyhodnocení na zákazníkovi, pak je třeba si uvědomit, že ten jej obvykle nedělá (podmínkou pro jeho provedení je mít na straně zákazníka nějaký projektový útvar).

Druhá sitauce: Reporting

Je vhodné pro semafory v reportech používat nejen barvy, ale též šipky, které zobrazují trend. Předává se tím informace, která má vztah ke zdraví projektu.

Třetí situace: Alokace

Doporučeno je vyžadovat dílčí výstupy již během činnosti, podstatou je dostat včas členy týmu a další zdroje pod psychologický tlak.