První letošní diskuze byla věnována odhadování nákladů na projekt a jejich řízení. Diskuze se točila hodně kolem rezerv, jejich reportování a vůbec o tom, zda management je ochoten a schopen rezervy akceptovat. Ale otázek iContinue reading
Archiv autora: Luhan Igor
Interní projekty
Koncem srpna tohoto roku se objevil v denním švýcarském tisku článek s názvem „SAP brzdí výrobce domácích přístrojů V-Zug“. Firma mající více než stoletou tradici se rozhodla pro software od firmy SAP. Ten je určenContinue reading
O čem rozhoduje PM?
Pro vás jako vedoucí projektu je jistě lákavé vyřešit každý problém, který je před vámi. To však není realistické – a často je to dokonce škodlivé v prostředí, kde jsou role jasně definovány. Překročení pracovníchContinue reading
Co a jak (17. část) – osvědčená řešení
Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Prezentace Známá teorie říká, že v mozku jsou 4 zóny a lidé se liší podle toho, která z nich jeContinue reading
Co a jak (17. část)
Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s níContinue reading
Co se stalo
V tradičním čtvrtečním termínu 12.12.1019 jsme se sešli abychom prodiskutovali zkušenosti s rozjezdem nového projektu. Na diskuzi rezonovala především dvě témata. Jednak vztah projektu k agilním metodikám a jejich vliv i na rozjezd. A pakContinue reading
Metodika DSDM
Velkou část dnešního čísla věnujeme jedné hybridní metodice spojující klasické vodopádové řízení s agilním. Agilní řízení je dnes buzzword, ale ne vždy a všude je tento styl vhodný. Ale zároveň platí – proč se nepoučit z agilníchContinue reading
Co a jak (16. část) – osvědčená řešení
Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Rizika a neurčitost Otázka fakticky reaguje na neschopnost přinést spolehlivou informaci o budoucí zakázce s dostatečným předstihem, a také reflektujeContinue reading
Co se stalo
Populární a citlivé téma a s tím spojené ochrany soukromí bylo tématem přednášky a následující diskuze v místě, které s touto problematikou má mnoho společného. Přednáška s diskuzí se totiž uskutečnila přímo ve společnosti Thales,Continue reading
Co a jak (16. část)
Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s níContinue reading