Mnoho projektových manažerů pracuje ve stálém pracovním poměru. Ale nedávná krize a šetření, která jednotlivé firmy zasáhla, způsobila i významný odliv projektových manažerů na „volnou nohu“. Jejich role, autorita, ale i pracovní rytmus a administrativaContinue reading
Archiv autora: Luhan Igor
Proč certifikace PMP?
Proč jsem hrdý na to, že jsem PMP? Protože si myslím, že to představuje dvě věci. Jednak zájem a ochotu investovat do profese, jejíž kredit se stále více zneužívá: do profese projektového manažera. Druhak jsouContinue reading
Příprava k certifikaci PMP
Získal jsem certifikát PMP v roce 2007. Vzpomínám, že na přípravu jsem věnoval značné množství času. Nejprve jsem vyhledal všechny požadované informace a dokumenty, které PMI požaduje pro ověření kvalifikace. Pak jsem se začal připravovatContinue reading
Další certifikovaný PgMP!
Společná příprava k nejvyšší projektové certifikaci PMI přinesla další ovoce. Minulý týden získal titul Pavel Lebesle, kterého známe z přednášek právě na téma řízení programů. Není to jednoduché a je k čemu gratulovat! A můžemeContinue reading
Proč je ta příprava k PMP těžší a těžší
Jedno z vysvětlení najdete na tomto grafu. Ukazuje počty stran a procesů v jednotlivých PMBOK. Převzato z informace Olivera Lehmana, presidenta PMI v Mnichově.
Co a jak (1. část) – osvědčená řešení
Navazujeme na předchozí příspěvek, kde jsou uvedeny 3 otázky z projektové praxe. Jaká se osvědčila řešení? První situace: Motivace klíčových osob Platí základní princip: žádný člen týmu nesmí získat pocit nenahraditelnosti! Je třeba odpovídajícím způsobemContinue reading
Co a jak (1. část)
Začínáme nový seriál, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nepůjde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situaceContinue reading
Uniklo vám některé číslo Zpravodaje?
Nezoufejte. Můžete si jej stáhnout z WEBu Projektového Undergroundu. Nechcete-li hledat, stačí kliknout zde.