Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny v předchozím příspěvku. První situace: Motivace členů týmu Obvyklá motivace spočívá v umožnění přístupu k novým informacím, příležitosti, v lepším přístupu k vedení firmy, oceněníContinue reading

Tento příspěvek nabízí popis několika sitaucí. Vyzkoušejte, jakým způsobem by jste je řešili Vy na základě Vašich zkušeností. Další příspěvek nabídne možné řešení. První situace: Motivace členů týmu Jakým způsobem by měl vedoucí projektový manažerContinue reading

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Prezentace Známá teorie říká, že v mozku jsou 4 zóny a lidé se liší podle toho, která z nich jeContinue reading

Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s níContinue reading

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Rizika a neurčitost Otázka fakticky reaguje na neschopnost přinést spolehlivou informaci o budoucí zakázce s dostatečným předstihem, a také reflektujeContinue reading

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Motivace dodavatele Na straně dodavatele motivace spočívá hlavně v existenci konkurence. Je vhodné si všude, kde je to možné, vybíratContinue reading

Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s níContinue reading

Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s níContinue reading

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Řešení konfliktů při plánování     • Kde to jde, odstranit vzájemné závislosti     • Funkční prioritizace     • Metodika kritickéhoContinue reading

Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s níContinue reading