Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny v předchozím příspěvku. První situace: Postupy a patologické chování 1 Má-li firma specifickou kulturu, která přitahuje hravé lidi. Jinak ne. Druhá situace: Postupy a patologickéContinue reading
Rubrika: Co a jak
Co a jak (24. část)
Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situaceContinue reading
Co a jak (23. část) – osvědčená řešení
Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny na začátkuZpravodaje První situace: Agilita Ano, takový postup je možný. Doporučuje se prototypovat a ve 1/4 projektu znovu nacenit; je také třeba vysvětlit zákazníkovi, žeContinue reading
Co a jak (23. část)
Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situaceContinue reading
Co a jak (22. část) – osvědčená řešení
Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny na začátkuZpravodaje. První situace: Metriky Doporučené metriky jsou tyto:• Ekonomika, pracnosti, schopnost využít vlastní zdroje.• Zda došlo ke kolizi zdrojů.• Dodržení harmonogramu, zvlášť nepřekročení dobyContinue reading
Co a jak (22. část)
Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situaceContinue reading
Co a jak (21. část) – osvědčená řešení
První situace: Motivace Finanční motivace se posouvá do hygienických faktorů, tedy spíše demotivuje její nepřítomnost než že by motivovala – aby vůbec motivovala, musí být rozsahem významná. Jsou osoby, které již finančně motivovat nelze –Continue reading
Co a jak (21. část)
Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situace aContinue reading
Co a jak (20. část) – osvědčená řešení
První situace: Kulturní odlišnosti Taková situace těžko může dopadnout dobře. Jako jediná pomoc funguje delegace českého pracovníka. Druhá situace: Metriky Doporučené metriky jsou tyto:• Ekonomika, pracnosti, schopnost využít vlastní zdroje.• Zda došlo ke kolizi zdrojů.•Continue reading
Co a jak (20. část)
Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situaceContinue reading