Vliv agilních metodik na waterfall projekty

mapa není k dispozici

Datum / čas
Date(s) - 12/03/2020
17:30 - 19:30

Místo konání
T-mobile CZ

Kategorie


Již klasičtí němečtí filozofové nás učí, že společnost nezůstává trvale v nějakém extrému – po tézi a antitézi přijde syntéze. Je to jako kyvadlo – rozhoupe se a po několika kyvech najde nejlepší polohu. Stejné to je nepochybně i s agilním versus vodopádovým přístupem k řízení projektů. Některé firmy již si celým cyklem prošly, jsou obory, které se nyní nacházejí v období vzývání antitéze a do vyváženého vztahu mezi oběma přístupy se dříve či později dostanou také. Podstatou totiž je, aby se především dodalo to, co je předmětem projektu, a to co nejefektivněji. Dojde tedy ke stavu, kdy některé projekty budou řízeny agilně – ale jen ty, kde to dává smysl. A některé vodopádem. Ale ani ten nezůstane bez následků, přijímá postupy a ideje z agilního způsobu řízení. V prosincovém čísle Zpravodaje byla představena jedna z hybridních metodik na pomezí agilního a vodopádového řízení. Pojďme spolu diskutovat jaké dopady agilních metod každý z nás zaznamenává na projektech, které řídí. Ani ne tak to, že nyní je leckde slovo „agilní“ povinným atributem, ale fakticky.

Nezapomeňte, že podmínkou účasti je poslat nebo vložit na našem WEBu otázku k tomuto tématu!

Bookings

Rezervace jsou uzavřeny.

Napsat komentář