Co se stalo

Programové řízení bylo téma únorové přednášky. Jak se již na tomto webu několikrát psalo, v loňském roce vyšla kniha „Jak jsem potkal programy – Průvodce zkušeného projektového manažera programovým řízením“. Je určena pro zkušené projektové manažery, kteří dobře znají procesy řízení projektu a profesně se posouvají k řízení programů. Krok za krokem se v knize porovnávají jednotlivé aspekty programového řízení s projektovým a ukazuje se, kde je rozdíl a proč. Kniha se věnuje praktickému popisu, reálným zkušenostem, konkrétním doporučením. Postupně se dostává až k popisu certifikace programového manažera. Přináší i množství informací užitečných i pro projektové manažery, např. o vlastnictví projektů, o dynamice vyjednávaní, jak rychle odhadnout protivníka. Členové PMI knihu dostali, pro ostatní zbývá už jen posledních pár výtisků. Na přednášce byly představeny ty okruhy z knihy, které jsou důležité pro odlišení projektů od programů. Je totiž zřejmé, že projekt řízený metodikou pro řízení programů není efektivní, ale program řízený metodikou řízení projektů je odsouzen k neúspěchu. Přednáška se vedla skutečně podle knihy a podrobně rozpracovala právě ty konkrétní aspekty, které vedou k dělení na projekty a programy. A dále to ještě bylo docela dobře diskutováno.