Optimalizace postupů PM

V listopadu jsme se opět sešli v Brně, abychom ve spolupráci s Českou komorou PMI diskutovali nové téma. Krátký záznam z diskuze je jako obvykle uložen a přístupný mezi ostatními záznamy.

O čem se nejvíc diskutovalo?

Jednak o tom, jak na vyžadované týdenní progress reporty stakeholderům. Nakonec se diskuze přiklonila především k faktu, že příjemce by si měl sám říct, co ho zajímá a co v tom reportu chce. Většinou podrobný report není třeba, postačí semafor, časová osa a hlavní rizika. Ale když jsou problémy, tak podrobnější. Zajímavé je, že „automatizované“ reporty z účastníků téměř nikdo nevyužívá, většinou si je vytvářejí projekťáci ručně, aby nad nimi měli kontrolu.

Druhé velké téma byl vliv AI. Ale to by bylo na celou samostatnou přednášku, takovou jako proběhla v září. Proto se toto téma přeneslo spíš do networkingu.

Příspěvek byl publikován v rubrice Co se stalo. Můžete si uložit jeho odkaz mezi své oblíbené záložky.