Archiv rubriky: Co se stalo

Kvalita řízení projektu

7. března proběhla další diskuze na uvedené téma. Zatím vždy v našich diskuzích převažovala kvalita projektu, tedy míra, do jaké je produkt nebo služba vytvořená projektem v souladu s požadavky zákazníka. Ale o tom to tentokrát nebylo. Zaměřili jsme se na … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Sociální dovednosti

Poslední únorový den jsme se sešli ve firmě OKsystem na přednášku o sociálních dovednostech. Rozvinuté sociální dovednosti nám pomáhají v práci a zvyšují šance na úspěch. Přednáška vycházela z knihy „Jak jsem potkal programy“ a shrnula konkrétní tipy a triky. … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Měření softwarového vývoje

Sešli jsme se v komorní skupině a tak byl prostor a čas na otevřenou diskuzi k tématu, která se nakonec otázek nedržela. Účastníci se vzájemně seznámili s metodami, které oni používají či používali. Měření pokroku se ve všech diskutovaných příkladech … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Co je důležité pro úspěch projektu a motivace v projektu

… to byla témata našich diskuzí v listopadu. Co jsme si z nich odnesli? Zde je pár postřehů:

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

BOJUJETE S AGILITOU, MÍSTO ABY VÁM POMÁHALA? POTŘEBUJETE SCRUM MASTERA 2.0!

Přednášejícím byl Petr Lev ze společnosti Symphera. Tématem bylo povýšení kompetencí role Scrum Master (SM) na verzi 2.0. To vyžaduje získání několika klíčových předpokladů a má zásadní význam pro zlepšení vedení týmu a podporu organizace. Předpoklady pro tento růst zahrnují: … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Rozjezd projektu

21. září jsme se sešli v hojnějším počtu abychom diskutovali o tom, na co si dát pozor při rozjezdu projektu, ale i o různých aspektech situace, kdy vstupujeme jako projektový manažer do projektu, který již běží. Diskuze byla tak zajímavá, … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Zavádění projektového řízení v neprojektové firmě

Za menšího zájmu účastníků se 19.1.2023 konala zajímavá diskuze na téma, s nímž se nepochybně setká leckterý z projektových manažerů. Proto přinášíme z této diskuze stručný záznam. Důležitější než zavést projektové řízení je zavést projektové myšlení, které ve firmě zůstane. … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Přednáška byla o hybridní metodice DSDM

Přednáška v prosinci 2022 byla o hybridní metodice DSDM. Dříve nebo později přejde nadšení z čistých agilních metodik a řada projektů bude vhodná pro „něco mezi“ agilní a vodopádovou metodikou. Proto tato metodika, kombinující agilní „podvozek“ s klasickou „nadstavbou“, o … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Co se stalo

20. října proběhla velmi úspěšná přednáška na téma řízení portfolia. Asi největší expert v oboru, Martin Mareček, nás seznámil s principy ale hlavně s praxí tohoto řízení, z něhož často naše projekty povstávají. Nečekaně bohatá účast posluchačů na místě přinutila … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Co se stalo

V září proběhla diskuze na téma Stakeholder management. Podílník, či stakeholder, je každý, kdo je projektem jakkoliv ovlivněn – nebo může projekt ovlivnit. Co je v projektu důležitější než „ti“ všichni podílníci? Velice bohatá a zajímavá diskuze na toto téma … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář