-
Nejnovější příspěvky
- Žádné nadcházející události akce.
Partneři
Archiv rubriky: Nezařazené
Při odhadování projektu doufejte v to nejlepší, ale plánujte to, co s největší pravděpodobností nastane
Následujících několik tipů nabízíme jako pomoc pro získání lepších odhadů. Tip 1: Lepší odhady vycházejí z lepších informací. Na začátku je těžké skutečně vědět dost na to, abychom mohli něco efektivně odhadnout bez potřeby dalšího upřesnění. Například, dokud si stavitel … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Jak se vypořádat s profesní nezralostí
Zatímco se studenti učí technologické dovednosti, některým chybí obchodní cit a návyky založené na „měkkých“dovednostech. Jde o odpovědnost, vynalézavost, ale i odpovědné vedení. Bohužel to platí nejen pro studenty, ale setkal jsem se s tím i u některých projektových manažerů. Věnujme se … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Co se stalo
Diskuze na téma PM jako zaměstnanec a OSVČ proběhla online v lednu. Byla především o zkušenostech, výhodách a nevýhodách v práci „na volné noze“. Věnovala se i tomu, zda je lepší jako OSVČ rovnou začít, nebo do tohoto režimu přejít … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Co se stalo
Management dodavatelů v IT projektech
Jak řídít projekt, když významnou část práce přebírá externí dodavatel nebo konzultant? Je to stejné jako správa pracovního balíčku v rámci projektu? Není – to potvrdí každý projektový manažer, který pracuje „na straně zákazníka“. V projektech, kde dodavatelé hrají významnou … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Dvacet zásad pro úspěšné řízení programů
Existují základní zásady, kterými je potřeba se při řízení projektů řídit. Není to žádná teorie, ale praktické poznatky dané dlouhou zkušeností. Jak si je dobře zapamatovat? Zkuste náš krátký film (je tady), kde se snažíme ilustrovat jejich porušení na krátkých … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Pokročilé techniky MS Project
16.12.2021 jsme měli příležitost se seznámit s méně známými, ale praktickými, možnostmi jak využívat MS Project. Dvouhodina nabitá novými informacemi proběhla jako voda. Dokonce tak rychle, že nebylo v silách z toho pořídit záznam. A tak ti, kteří se nezúčastnili, … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Pokročilé techniky MS Project
Jak dál v projektovém undergroundu
Po čtrnácti letech činnosti jsme vyvěsili anketu a zjišťovali názor vás, členů PU, na spokojenost s aktivitami a na to, zda něco změnit. Děkujeme všem aktivním účastníkům a přinášíme výsledky, pro nás poměrně překvapivé. Proč překvapivé? Protože se ukazuje, že … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Jak dál v projektovém undergroundu
Kontrolní seznam ke kontrole postupu projektu
Chcete-li získat to, co očekáváte, musíte to kontrolovat. Vedoucí pracovník v projektově orientované organizaci musí být proaktivní při určování toho, jak projekt postupuje. Jste-li v situaci, že musíte kontrolovat postup projektu, třeba z pozice vlastníka, může se vám hodit následující … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Kvantifikace rizika
Koncept finanční hodnoty rizika je ukotven ve všech projektových metodikách. Ne každý PM s tímto pojmem ale kamarádí. Tak v souladu s orientací Projektového Undergroundu na základní pojmy projetového řízení zde najdete několik příkladů ze skutečného života, jak EMV vypočítat. … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Kontrolní seznam ke kontrole postupu projektu
Chcete-li získat to, co očekáváte, musíte to kontrolovat. Vedoucí pracovník v projektově orientované organizaci musí být proaktivní při určování toho, jak projekt postupuje. Jste-li v situaci, že musíte kontrolovat postup projektu, třeba z pozice vlastníka, může se vám hodit následující informace. Ale … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
