Archiv rubriky: Nezařazené

Jak se již na těchto stránkách několikrát psalo, v loňském roce vyšla kniha „Jak jsem potkal programy – Průvodce zkušeného projektového manažera programovým řízením“. Je určena pro zkušené projektové manažery, kteří dobře znají procesy řízení projektu a profesně se posouvají k řízení … Celý příspěvek →

Diskuze na téma PM jako zaměstnanec a OSVČ proběhla online v lednu. Byla především o zkušenostech, výhodách a nevýhodách v práci „na volné noze“. Věnovala se i tomu, zda je lepší jako OSVČ rovnou začít, nebo do tohoto režimu přejít … Celý příspěvek →

Jak řídít projekt, když významnou část práce přebírá externí dodavatel nebo konzultant? Je to stejné jako správa pracovního balíčku v rámci projektu? Není – to potvrdí každý projektový manažer, který pracuje „na straně zákazníka“. V projektech, kde dodavatelé hrají významnou … Celý příspěvek →

Existují základní zásady, kterými je potřeba se při řízení projektů řídit. Není to žádná teorie, ale praktické poznatky dané dlouhou zkušeností. Jak si je dobře zapamatovat? Zkuste náš krátký film (je tady), kde se snažíme ilustrovat jejich porušení na krátkých … Celý příspěvek →

16.12.2021 jsme měli příležitost se seznámit s méně známými, ale praktickými, možnostmi jak využívat MS Project. Dvouhodina nabitá novými informacemi proběhla jako voda. Dokonce tak rychle, že nebylo v silách z toho pořídit záznam. A tak ti, kteří se nezúčastnili, … Celý příspěvek →

Po čtrnácti letech činnosti jsme vyvěsili anketu a zjišťovali názor vás, členů PU, na spokojenost s aktivitami a na to, zda něco změnit. Děkujeme všem aktivním účastníkům a přinášíme výsledky, pro nás poměrně překvapivé. Proč překvapivé? Protože se ukazuje, že … Celý příspěvek →

Chcete-li získat to, co očekáváte, musíte to kontrolovat. Vedoucí pracovník v projektově orientované organizaci musí být proaktivní při určování toho, jak projekt postupuje. Jste-li v situaci, že musíte kontrolovat postup projektu, třeba z pozice vlastníka, může se vám hodit následující … Celý příspěvek →

Koncept finanční hodnoty rizika je ukotven ve všech projektových metodikách. Ne každý PM s tímto pojmem ale kamarádí. Tak v souladu s orientací Projektového Undergroundu na základní pojmy projetového řízení zde najdete několik příkladů ze skutečného života, jak EMV vypočítat. … Celý příspěvek →