Vztah strategie a projektu

Propojení firemní strategie s konkrétními projekty je klíčové pro úspěch každé organizace. Jak zajistit, že projekty skutečně podporují strategické cíle a přinášejí očekávané výsledky? Jaké kroky je třeba podniknout, aby strategie nebyla pouze vizí na papíře, ale jasně realizovatelným plánem skrze projekty? Jak poznat projekty, které mají největší strategickou hodnotu? Jak vyhodnocovat, zda projekty skutečně přispívají k naplnění strategie? A jak postupovat, když strategické priority firmy projdou zásadní změnou?

Přijďte na diskuzi, kde se zaměříme na výzvy, postupy a inspirativní příklady z praxe. Věříme že předmětem budou praktické zkušenosti, osvědčené metody i inspirace, jak lépe propojit svět strategie a projektového řízení. A nezapomeňte, že účast je zdarma, ale podmínkou je poslat předem praktickou otázku na dané téma – ať je o čem diskutovat.

Pozor, akce bude v Brně!