AI v projektovém řízení
2024-09-26 17:30 - 19:30 (Europe/Prague) | Merkle DACH, Argentinská 420/4, Praha 7, Česká republika
Zveme vás na výjimečnou událost AI v projektovém řízení, kterou pro nás připravil Tomáš Vytisk z firmy Merkle. Přijďte se dozvědět více o tom, jak umělá inteligence (AI) mění svět projektového řízení a jak ji lze efektivně využít k dosažení lepších výsledků nejen v projektovém managementu. Událost bude probíhat formou panelové diskuze, které se zúčastní tři vynikající odborníci:

Zoltan Levai – Inovátor, vizionář a nadšenec pro moderní technologie, people lídr. Zoltan se podělí o své zkušenosti a názory na budoucnost AI a jak může AI usnadnit práci týmu a zlepšit celkové výsledky projektů.
Markéta Jedličková – AI Engineer a AI/LM lead. Markéta nám přiblíží technickou stránku věci, vysvětlí, jaké nástroje a technologie jsou aktuálně k dispozici a jak je můžeme využít pro řízení projektů.
Adéla Ondráčková – AI Enthusiast a seniorní projektový manažer na volné noze. Adéla se zaměří na praktické aplikace AI v projektovém řízení a podělí se o své zkušenosti z praxe a projektů zaměřených na AI, kde AI pomohla zefektivnit a zjednodušit procesy.

Nenechte si ujít tuto jedinečnou příležitost dozvědět se více o nejnovějších trendech a inovacích v oblasti AI a projektového řízení. Přijďte se inspirovat a získat nové poznatky, které můžete využít ve své práci.

Jak se agilita promítá do klasického PM, budoucnost hybridního PM
2024-06-06 17:30 - 19:30 | ICZ, Na Hřebenech II 1718/10, Praha 4, Česká republika
Podle nedávných průzkumů PMI už polovina projektů probíhá v hybridním modelu řízení, z toho zbytku mírná většina je řízena prediktivní metodikou. I u nás se setkáváme stále častěji s projekty kde se prolíná prediktivní a agilní přístup. Cílem diskuze bude vzájemně si vyměnit zkušenosti s dopadem agilního projektového managementu na klasický PM přístup. Můžeme diskutovat o trendech a výzvách v oblasti hybridního PM, které kombinuje agilní a klasické prvky. Součástí diskuze možná budou i znalosti a nástroje pro efektivní práci v hybridním PM prostředí.
Chcete se zúčastnit? Nezapomeňte vložit svou otázku k uvedené problematice, ať si máme o čem povídat!

Kreativita a inovativnost projektového týmu
2024-05-29 17:30 - 19:30 | Kyndryl Přízova, Přízova 5, Brno, Česká republika
Budeme diskutovat o strategiích pro vytvoření kultury kreativity a inovace v týmu projektu, o vlivu osobnostních typů jednotlivých členů týmu na podporu kreativity a inovace, o běžných překážkách v této oblasti a o způsobech, jak je překonat; ale také o naladění rovnováhy mezi potřebou kreativity a inovace a dodržováním termínů a cílů projektu.
Pozor, vstup bude z adresy Přízova 5 (tedy z opačné strany, areál bývalé Vlněny).
Těšíme se na vaši přítomnost a na inspirativní výměnu názorů.

Blockchain - nová technologie
2024-04-11 17:30 - 19:30 | on-line
Blockchain nejsou jenom bitcoiny. Pomineme-li zneužívaný buzzword průmyslu 4.0, je to technologie éry digitálního vlastnictví. Je to databáze sdílená ve veřejné nebo soukromé počítačové síti. Budeme se s ní nesporně setkávat stále častěji – jak mezi technologiemi v předmětu našich projektů, tak možná i v projektovém řízení jako takovém. Díky decentralizované povaze blockchainu mohou členové týmu pracovat s aktuálními a ověřenými informacemi, přičemž důležitá je bezpečnost a transparentnost informace. Výhody blockchainu se mohou odrazit i v oblasti sledování dodavatelského řetězce a existují nepochybně i další aplikace.
Blockchain je stále relativně nová technologie, ale má potenciál výrazně ovlivnit projektové řízení. Projektoví manažeři, kteří se o blockchain zajímají, budou mít výhodu v tom, že budou připraveni na změny, které přinese. Informace získáme od jednoho z nejpovolanějších. Otto Havle je předseda představenstva a výkonný ředitel firmy ELA Blockchain Services, průkopníka služeb blockchainu. O těžbě bitcoinu se určitě nic nedozvíte, ale o využití v průmyslu, obchodu a službách ano.

Kvalita řízení projektu
2024-03-07 17:30 - 19:30 | O2, Za Brumlovkou 2/266, Praha 4, 140 22, Česká republika
Kvalita řízení projektu je míra, do jaké jsou procesy řízení projektu navrženy, implementovány a udržovány tak, aby produkovaly výsledky, které splňují požadavky zainteresovaných stran. Je tedy ve vztahu k „Fitness for use“. Této kvalitě řízení projektu bychom se na této schůzce chtěli věnovat. Zatím vždy v našich diskuzích převažovala kvalita projektu, tedy míra, do jaké je produkt nebo služba vytvořená projektem v souladu s požadavky zákazníka. Ale o tom to tentokrát nebude! Zaměříme se na procesy řízení projektu. S čím se potkáváte? S čím bojujete? S čím Vám kolegové mohou poradit? Ptejte se a přijďte!

Měření softwarového vývoje
2024-01-25 17:30 - 19:30 | Vodafone, nám. Junkových 2, Praha 13
Je to proces shromažďování a analýzy dat o softwarovém projektu za účelem sledování jeho pokroku a výkonu. Metriky pak lze použít k měření různých aspektů projektu, včetně času, nákladů, kvality, produktivity a účinnosti. Není pochyby že to je důležitý nástroje pro management i pro tým, protože poskytuje informace pro zlepšení procesu vývoje a k zajištění toho, aby projekt byl dokončen včas a v rámci rozpočtu.
Jaké s ním máte zkušenosti? Co by vás zajímalo zjistit od ostatních? Vložte otázku! Je to téma diskutované v prostředí Projektového Undergroundu poprvé a věříme, že bude atraktivní pro mnoho projektových manažerů.

Vikingské zákony v managementu (opakovaná akce)
2024-01-11 17:30 - 19:30 | on-line
Představte si, že bychom mohli vyčerpat sílu a moudrost vikingských válečníků a aplikovat je na dnešní svět řízení a vedení. Tato přednáška vás provede historií vikingských tradic a zákonů, abyste objevili, jak mohou tyto starověké hodnoty posloužit jako inspirace pro moderní podnikatelský svět. Dozvíte se, jakým způsobem můžete využít vikingské principy jako odvaha, týmová práce, neústupnost a zodpovědnost ke zlepšení svého řízení a dosažení větších úspěchů ve svém oboru. Přednáška přinese náhled na to, jakým způsobem se můžeme stát vůdci ve světě podnikání a řízení projektů s pomocí vikingských zákonů. Přednášet bude, jako minule, Jarda Bárta. Věříme, že tato přednáška bude nejen poučná, ale také inspirativní a motivující pro všechny, kteří touží po nových perspektivách v řízení a leadershipu.
Jde o opakování přednášky z prosince pro účastníky, jimž se prosincový termín nehodil.

Vikingské zákony v managementu
2023-12-21 17:30 - 19:30 | on-line
Představte si, že bychom mohli vyčerpat sílu a moudrost vikingských válečníků a aplikovat je na dnešní svět řízení a vedení. Tato přednáška vás provede historií vikingských tradic a zákonů, abyste objevili, jak mohou tyto starověké hodnoty posloužit jako inspirace pro moderní podnikatelský svět. Dozvíte se, jakým způsobem můžete využít vikingské principy jako odvaha, týmová práce, neústupnost a zodpovědnost ke zlepšení svého řízení a dosažení větších úspěchů ve svém oboru. Přednáška přinese náhled na to, jakým způsobem se můžeme stát vůdci ve světě podnikání a řízení projektů s pomocí vikingských zákonů. Přednášet bude, jako minule, Jarda Bárta. Věříme, že tato přednáška bude nejen poučná, ale také inspirativní a motivující pro všechny, kteří touží po nových perspektivách v řízení a leadershipu.
Těšíme se na setkání!

Motivace v projektu
2023-11-22 17:30 - 19:30 | Red_Hat, Purkyňova 111, Brno, Česká republika
Po letech, kdy se účastníci Projektového Undergroundu scházeli k diskuzím v Praze, se nabízí možnost potkat se tentokrát v Brně. Přitom princip činnosti zůstává stejný: akce je zcela zdarma bez jakýchkoliv závazků a pro kohokoliv. Tématem, o němž budeme v Brně diskutovat, je Motivace v projektu. Umělá inteligence v tom má jasno – motivace hraje v řízení projektů klíčovou roli protože zvyšuje produktivitu týmu, zlepšuje kvalitu práce, podporuje týmovou spolupráci, zvyšuje šance na dosažení cílů, zlepšuje zvládání stresu, udržuje morálku týmu a podporuje inovaci. AI dokonce poradí i jak toho dosáhnout: Stanovit jasné a inspirující cíle, poskytnout podporu a zpětnou vazbu, dát lidem pravomoci, nabídnout odměny a uznání a vytvořit pozitivní pracovní prostředí. Pojďme si ale popovídat, jak toho opravdu dosáhnout v reálné světě plném omezení, vztahů mezi lidmi atd.
Podmínkou účasti je přihláška, jejíž součástí je otázka k danému tématu. Nezapomeňte se prosím přihlásit ať se můžeme potkat na zajímavé diskuzi.

Klíčové pro úspěch projektu
2023-11-09 17:30 - 19:30 | trask, Milevská 5, Praha 4
Úspěch projektu závisí na mnoha faktorech a je často složitým a dynamickým procesem. Obecně závisí na správném řízení, komunikaci, plánování a schopnosti týmu přizpůsobit se změnám a řešit problémy. Každý projekt je jedinečný a může vyžadovat specifické faktory pro svůj úspěch. S jakými faktory se potkáváte Vy? Jaké z těch faktorů Vás brzdí či znemožňují dosáhnout úspěchu? Víte co s tím?
Přijďte diskutovat do příjemného prostředí firmy Trask, podělit se o zkušenosti a získat názor ostatních. Networking, který je součástí akce, je užitečný pro každého. A nebojte se, diskuze se nenahrává a nikde nepublikuje, takže může být zcela otevřená a neformální.

Nefunguje Vám agilita? Řešením je SCRUM Master v 2.0
2023-10-19 17:30 - 19:30 | on-line
Bojujete s agilitou, místo aby vám pomáhala? Potřebujete Scrum Mastera 2.0!
Zase jsme se rozhodli být agilní a k čemu to vede? Nefunkční či pomalé delivery, inovace jdou pomalu, organizace je roztříštěná na části s mnoha třecími plochami. Velké množství agilních týmů má problémy nebo přímo nefunguje.
Agilní týmy se v současnosti běžně pohybují ve vysoce komplexním prostředí mezi programy, projekty, škálovanou agilitou, DevOps procesy a infrastrukturními limity. Agilní týmy na takto komplexní prostředí přestávají stačit. Právě Scrum Master je klíčový člověk, který může týmu pomoci, ale kompetence, které potřebuje, jdou daleko za rámec běžného scrumu.
To, co potřebujete, není Scrum Master s lepší znalostí Scrumu, ale multikompetenční role – tzv. Scrum Master 2.0. Pojďte společně diskutovat nad tím, jak takový Scrum Master 2.0 vypadá a co musí umět.

Rozjezd projektu
2023-09-21 17:30 - 19:30 | trask, Milevská 5, Praha 4
Na co všechno si dát pozor, když rozjíždíte projekt? Co se Vám v minulosti vymstilo a co naopak se Vám osvědčilo?
Přijďte diskutovat s kolegy z různých oborů podnikání a s různými zkušenostmi! Obohatí to Vás, ale zároveň Vy obohatíte ostatní. Těšíme se na viděnou.

O rizicích vážně nevážně
2023-06-15 17:30 - 19:30 | on-line
Také rádi čtete příspěvek doc. Bartošky ve Zpravodaji pod shodným názvem? Věnuje se v nich různým aspektům práce s riziky a objasňuje základy činnosti s nimi. Není ale určen jen juniorům (jakkoliv je jim určen primárně), ale vyvolal již i zajímavé mailové diskuze. Poslechněte si tedy tyto informace a využijte možnost diskutovat o nich s autorem.
Protože jde o přednášku, není Vaše otázka povinná, ale určitě je vítaná.

Práce s požadavky
2023-05-18 17:30 - 19:30 | Thales DIS Czech Republic, BBC Villas, Zeletavska 1448/7, Praha 4
Požadavky jsou základem projektového řízení. Ať už v klasickém projektovém řízení, v němž jsou známým způsobem ověřovány, dekomponovány a postupně transformovány do úkolů. Nebo v agilním pojetí, kde postupně směřují do back-logu či obdobných struktur.
Jak vy pracujete s požadavky? A jak s nimi pracují ostatní? Co se osvědčuje a co ne? Porovnejte své zkušenosti s ostatními účastníky, nepochybně odejdete s novými podněty.

Grilování projekťáka
2023-04-13 17:30 - 19:30 | PM consulting, Sokolovská 178/247, Praha 9, 190 00
Tentokrát budeme grilovat hlavního hybatele firmy PM consulting, Jana Doležala. Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001, agilním přístupům pak od roku 2014. Je vedoucím autorem několika knih o projektovém řízení a častým mluvčím na různých konferencích.
Princip grilování tak, jak je praktikován v PU, je následující: Po krátkém úvodu o sobě je aktivita přenesena na obecenstvo. Jsou povoleny jakékoliv dotazy, nejlépe pokud směřují k něčemu co se může publikum přiučit – což je obvykle v situacích, když se grilovaný setká s nepříjemným dotazem (nejsou povoleny pouze osobní dotazy, vítány jsou naopak dotazy na to, co se nepovedlo). Naopak grilovaný by se ptát neměl.

Projektové vzdělávání
2023-03-16 17:30 - 19:30 | raiffeisen, Hvězdova 1716/2b, Praha 4, Česká republika
Nakolik by měli členové projektového týmu být vzděláni v v této oblasti? Je vůbec rozumné po členech určitých projektových týmů požadovat znalosti projektové metodiky? Není poučený zdravý rozum a cit nakonec nejlepší? Jaký je váš názor?

Zkušenosti s aplikací SAFe
2023-02-16 17:30 - 19:30 | on-line
SAFe je metodika, která pomáhá implementovat lean – agile principy v rozsahu celé firmy. To znamená v projektech, kde jsou zainteresovány desítky až stovky osob. Je určen pro všechny úrovně organizace, které se aktivně podílí na vývoji nových produktů, služeb. Hlavním přínosem je zkrácení doby a eliminace problémů při vývoji software, zlepšení vnímání a využívání agile, posilování konkurenceschopnosti a akceschopnosti organizace a v neposlední řadě doručování kvalitních produktů a služeb. Tato přednáška se uskuteční on-line, ale je třeba se jako obvykle přihlásit.

Projekty v neprojektové firmě
2023-01-19 17:30 - 19:30 | budova Art, Argentinská 420/4, Praha 4, Česká republika
Už jste se také potkali se snahou zavést projektové řízení ve firmě, která je tím zcela nepolíbená? Nebo ještě lépe ve firmě, kde se již o projektové řízení snažili a dopadli špatně a teď mají druhý pokus? Také jste lámali představy, že co konstruktér, to projektový manažer? Pojďme sdílet zkušenosti o tom, co v takové situaci funguje a co ne!

Hybridní metodika DSDM
2022-12-15 17:30 - 19:30 | O2, Za Brumlovkou 2/266, Praha 4, 140 22, Česká republika
Ke schůzce se můžete přihlásit i on-line. Kliknutím sem se připojíte ke schůzce.

Jakkoliv v Agile Project Guide je uveden mezi agilními metodikami, jde v podstatě o klasicky řízený projekt definující podmínky a okolí pro agilně řízenou implementaci. Klasicky se zde plánuje, definují se určité milníky, cíle a způsob řízení backlogu. Jsou zde obvyklé projektové role, například projektový manažer či vlastník (což v agilním řízení nenajdeme) i role z oblasti agility (vedoucí týmu – obdoba scrum mastera). Najdeme tu role typické pro vývoj (analytik, tester, vývojář), ale i podpůrné role pro zajištění rozhraní k týmu i do okolí (např. obchodní vizionář, technický koordinátor či instruktor metodiky). V terminologii Agile Practice Guide jde o kombinaci agilního a prediktivního přístupu.

Projektové fuckups a poučení z nich
2022-11-10 17:30 - 19:30 | on-line
Co se komu z nás nepovedlo a co si z toho odnášíme za poučení? A co o tom sdělíme kolegům? Nepochybně zajímavé téma. Pojďme si o svých zkušenostech popovídat. Ale jako na každou diskuzi Projektového Undergroundu je podmínkou poslat nebo vyplnit, jako součást přihlášky, otázku nebo svou zkušenost.
Odkaz na připojení : https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_YzcyNDM1OWUtMGY2Ny00ZDc4LWIwYzUtNDViMWZlOGZkYzQ1%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%222882be50-2012-4d88-ac86-544124e120c8%22%2c%22Oid%22%3a%225a99a661-8b33-49da-b4f7-f3ab6e83199c%22%7d

Řízení portfolia
2022-10-20 17:30 - 19:30 | Cesea, Vinohradská 1511/230, Praha 10, Česká republika
V tomto termínu proběhne přednáška velkého experta, Martina Marečka, a to v jeho oboru Řízení portfolií. To je pro PM důležité, protože z portfolia většina projektů pochází. Jak se tedy portfolio řídí, jaké jsou principy? Na podobné a další otázky nám odpoví Martin Mareček, PMP, člověk se zkušenostmi s optimalizací portfolia investičních záměrů společnosti a přípravou realizovatelné strategie jejich realizace. Vedl opravdu velké projekty a programy, a to včetně zřízení projektové kanceláře jako centrální základny pro koordinaci investičních aktivit. Ale má také bohaté zkušenosti v oblasti správy aktiv, regulatorního prostředí a kontroly investic.

Stakeholder management
2022-09-15 17:30 - 19:30 | Projectman, Lidická 66/43 Praha 5, Lidická 66/43, Praha 5, Česká republika
Co je v projektu důležitější, než ti všichni podílníci, kteří náš projekt ovlivňují a které ovlivňuje náš projekt? Určitě máte řadu otázek na toto téma – pošlete ji a pojďme o tom diskutovat!
