Sociální dovednosti v PM

Sociální dovednosti jsou pro nás, projektové manažery, nezbytné. Musíme pracovat s různými lidmi, včetně kolegů, podřízených, zákazníků a dalších zainteresovaných stran. Schopnost efektivně komunikovat, budovat vztahy a řešit konflikty je proto pro náš úspěch i pro úspěch projektu klíčová. Rozvinuté sociální dovednosti nám pomáhají v práci a zvyšují šance na úspěch. Sociální dovednosti lze rozvíjet různými způsoby.

Téma sociálních dovedností je velice široké. Přednáška vyjde z knihy „Projektový manažer v době transformace„. Autor na ní shrne konkrétní tipy a triky, především jak rychle odhadnout partnera v jednání a jak jej motivovat. Soustředíme se na typický průběh vyjednávání, jak se na něj připravit a hlavně jak co nejrychleji odhadnout protivníka. Také představí metodu bálintování, která se osvědčila v situacích, kdy některý člen týmu byl „nečitelný“ a nebyla jasná motivace jeho činů. Doufejme že bude příležitost i na diskuzi a networking na závěr.

Přednáška i diskuze budou on-line.