Tentokrát budeme grilovat hlavního hybatele firmy PM consulting, Jana Doležala. Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i  veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001, agilním přístupům pak od roku 2014. Je … Celý příspěvek →

Požadavky jsou základem projektového řízení. Ať už v klasickém projektovém řízení, v němž jsou známým způsobem ověřovány, dekomponovány a postupně transformovány do úkolů. Nebo v agilním pojetí, kde postupně směřují do back-logu či obdobných struktur. Jak vy pracujete s požadavky? … Celý příspěvek →

Také rádi čtete příspěvek doc. Bartošky ve Zpravodaji pod shodným názvem? Věnuje se v nich  různým aspektům práce s riziky a objasňuje základy činnosti s nimi. Není ale určen jen juniorům (jakkoliv je jim určen primárně), ale vyvolal již i … Celý příspěvek →