Už jste se také potkali se snahou zavést projektové řízení ve firmě, která je tím zcela nepolíbená? Nebo ještě lépe ve firmě, kde se již o projektové řízení snažili a dopadli špatně a teď mají druhý pokus? Také jste lámali … Celý příspěvek
SAFe je metodika, která pomáhá implementovat lean - agile principy v rozsahu celé firmy. To znamená v projektech, kde jsou zainteresovány desítky až stovky osob. Je určen pro všechny úrovně organizace, které se aktivně podílí na vývoji nových produktů, služeb. … Celý příspěvek
Nakolik by měli členové projektového týmu být vzděláni v v této oblasti? Je vůbec rozumné po členech určitých projektových týmů požadovat znalosti projektové metodiky? Není poučený zdravý rozum a cit nakonec nejlepší? Jaký je váš názor?
Tentokrát budeme grilovat hlavního hybatele firmy PM consulting, Jana Doležala. Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001, agilním přístupům pak od roku 2014. Je … Celý příspěvek
Požadavky jsou základem projektového řízení. Ať už v klasickém projektovém řízení, v němž jsou známým způsobem ověřovány, dekomponovány a postupně transformovány do úkolů. Nebo v agilním pojetí, kde postupně směřují do back-logu či obdobných struktur. Jak vy pracujete s požadavky? … Celý příspěvek
Také rádi čtete příspěvek doc. Bartošky ve Zpravodaji pod shodným názvem? Věnuje se v nich různým aspektům práce s riziky a objasňuje základy činnosti s nimi. Není ale určen jen juniorům (jakkoliv je jim určen primárně), ale vyvolal již i … Celý příspěvek
Na co všechno si dát pozor, když rozjíždíte projekt? Co se Vám v minulosti vymstilo a co naopak se Vám osvědčilo? Přijďte diskutovat s kolegy z různých oborů podnikání a s různými zkušenostmi! Obohatí to Vás, ale zároveň Vy obohatíte … Celý příspěvek
Bojujete s agilitou, místo aby vám pomáhala? Potřebujete Scrum Mastera 2.0! Zase jsme se rozhodli být agilní a k čemu to vede? Nefunkční či pomalé delivery, inovace jdou pomalu, organizace je roztříštěná na části s mnoha třecími plochami. Velké množství agilních … Celý příspěvek
Úspěch projektu závisí na mnoha faktorech a je často složitým a dynamickým procesem. Obecně závisí na správném řízení, komunikaci, plánování a schopnosti týmu přizpůsobit se změnám a řešit problémy. Každý projekt je jedinečný a může vyžadovat specifické faktory pro svůj … Celý příspěvek
Po letech, kdy se účastníci Projektového Undergroundu scházeli k diskuzím v Praze, se nabízí možnost potkat se tentokrát v Brně. Přitom princip činnosti zůstává stejný: akce je zcela zdarma bez jakýchkoliv závazků a pro kohokoliv. Tématem, o němž budeme v … Celý příspěvek