Na této stránce najdete odkazy na záznamy z většiny našich akcí.
13. listopad 2024: Optimalizace postupů PM
17. října 2024: Virtuální týmy (prezentace)
16. října 2024: Kariérní cesta PM
26. září 2024: AI v projektovém řízení (obrázky z akce)
6. června 2024: Jak se agilita promítá do klasického PM (prezentace)
29. května 2024: Kreativita a inovativnost
projektového týmu
12. dubna 2024: Blockchain a PM (prezentace)
7. března 2024: Kvalita řízení projektu
29. února 2024: Sociální dovednosti v PM (prezentace)
25. ledna 2024: Měření efektivity sw. vývoje
22. listopadu 2023: Motivace v projektu
9. listopadu 2023: Co je důležité pro úspěch projektu
19. října 2023: Scrum master 2.0 (prezentace)
21. září 2023: Rozjezd projektu
18. května 2023: Práce s požadavky
16. března 2023: Projektové vzdělávání
19. ledna 2023: Zavádění projektového řízení v neprojektové firmě
15. prosince 2022: Metodika DSDM (videozáznam) (prezentace je zde)
20. října 2022: Portfolio management (prezentace je zde)
26. září 2022: Stakeholder management
12. května 2022: Vyjednávání (prezentace)
24. března 2022: Řízení projektů on-line
17. února 2022: Rozdíly programů a projektů (prezentace)
20. ledna 2022: PM jako zaměstnanec nebo OSVČ
2. prosince 2021: Vliv oboru na řízení kvality a životního cyklu projektu
16. září 2021: Potřeba znalosti technického předmětu projektu
17. června 2021: Ověřené nástroje a techniky PM v době COVID19
14. ledna 2021: Motivace v projektu
24. září 2020: Rozpočtování projektu
21. května 2020: Řízení virtuálních týmů
12. března 2020: Vliv agility na vodopádové projektové řízení
23. ledna 2020: Odhady nákladů
12. prosince 2019: Rozjezd nového projektu
16. října 2019: Práce s požadavky
20. června 2019: Jak se vyznat ve spleti agilních metodik
11. dubna 2019: současně řízené projekty
21. února 2019: podnikání s e-residency
31. ledna 2019: plat projektového manažera – zaměstnance
13.prosince 2018: diskuze na volné téma z PM
15.listopadu 2018: Kvalita na projektu
6.září .2018: strategie a projekt – byznysový pohled
13.června 2018: PM – nomád vs. zaměstnanec
10.května 2018: potřeba znalosti předmětu projektu pro PM
15.března 2018: motivace k rutinním činnostem v projektu
14.prosince 2017: podnikání s e-residency
21.září 2017: Interní vs. zákaznické projekty
2.března 2017: Specifika projektů v rychle rostoucí firmě
15.září 2016: Příklady rizik v projektu
26.května.2016: Právní aspekty v projektu
31.března 2016: Motivace v projektu
14.ledna 2016: Spolupráce se sponzory projektu
5.listopadu 2015: Metodiky řešení složitých úloh
21.května 2015: Práce s riziky v projektech
4.dubna 2014: Klíčový faktor úspěchu projektu
19.března 2015: Humor v projektech
22.ledna 2015: Nakolik je potřebná a výhodná znalost projektové metodiky u členů týmu
4.června 2014: Řízení virtuálních a globálních týmů
6.listopadu 2014: Metodiky analýzy kvality
22 října 2014: Motivace v projektu
22.května 2014: Motivace v projektu
24.dubna 2014: Diagnostika projektu
6.února 2014: Projektové vzdělávání
16.ledna 2014: Přebírání projektu
7.února 2013: Koučink, mentoring a PM?
14.listopadu 2013: Očekávání od certifikace PM a zkušenosti
31.října 2013: PMO – zkušenosti a očekávání PM
7.října 2013: Práce s požadavky
20.června 2013: Podle jakých indikátorů soudit na zdraví či problémy projektu
16.května 2013: Typologie běžných podílníků projektu a jaká jsou jejich očekávání na informace od PM
11.dubna 2013: Sběr požadavků do projektu
11.října 2012: Význam certifikace pro PM ve firmě s nastavenými procesy
31.května 2012: Motivace v projektu
15.listopadu 2012: Výběr členů do týmu
19.dubna 2012: Práce s podílníky projektu
22.března 2012: Řízení vlastníka tak, aby to bylo ku prospěchu projektu
26.ledna 2012: Resuscitace projektu
20.listopadu 2011: Rozjezd nového projektu
21.dubna 2011: Spolupráce s podílníky projektu
24.března 2011: Ukončování projektů
4.listopadu 2010: Právní aspekty PM
22.dubna 2010: ITIL a projektové řízení
18.března 2010: Resource planning pro řízení projektů
11.února 2010: praktické fungování PMO s řízením porfolia + základní rysy metodiky TOGAF
5.listopadu 2009: Rozdíly standardů PMI pro řízení projektů a programů
17.března.2009: Řízení projektů ve státní správě a certifikace pro projektové manažery
