Mnoho projektových manažerů pracuje ve stálém pracovním poměru. Ale nedávná krize a šetření, která jednotlivé firmy zasáhla, způsobila i významný odliv projektových manažerů na „volnou nohu“. Jejich role, autorita, ale i pracovní rytmus a administrativa se liší. A to ještě někteří z nich pracují skoro jako zaměstnanci, dlouhodobě pro jednoho zaměnstavatele, jiní jako „nomádi“ putují od jednoho projektu k dalšímu. Proto byla červnová diskuze věnována tomuto tématu. A byla zajímavá. Kromě jasného propočtu ukazujícího, že práce na „volné noze“ se i při započítání provozních nákladů a rizik vyplatí, zde padla i řada dalších zajímavých informací. Vyjmenujme si některé:
- „Nomád“ má možnost odmítnout projekt, má větší možnost si vyjednat podmínky (záleží na důležitosti projektu)
- Nehraje roli „překvalifikovanost“ PM
- Podmínkou ale je, že PM má finanční rezervy a musí být ochoten obchodovat.
Je vidět, že uvedené poznatky nahrávají spíš k tomu odejít na „volnou nohu“ až po získání zkušeností a také rezerv.
