Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situace a jejich řešení. Snažíme se vybrat situace, které se na diskuzích opakovaly, a také postupy, které v praxi pomohly.
Nejprve najdete popis situace a odpověď či doporučené řešení je až dále v textu Zpravodaje. To proto, abyste si mohl(a) vyzkoušet, jak byste takovou situaciřešil(a) sám, kdybyste se s ní setkal – a pak si porovnat svoje zkušenosti se zkušenostmi ostatních. No a vůbec nejraději budeme, pokud se popisem „strefíme“do problému, který vás aktuálně trápí, a přispějeme tak zkušenostmi k jeho řešení.
První situace: Kulturní odlišnosti
Kde jsou hranice smysluplnosti při sestavování mezinárodního
(potažmo multikulturního) a/nebo vícejazyčného a/nebo
distribuovaného (offshore) týmu?
Druhá situace: Metriky
Jaké metriky lze použít při kontrole ICT projektů (popř. které
jsou optimální)?
Třetí situace: Systémová integrace
Co vše vyžadovat jako součást systémové integrace v oblasti IS/IT?
