Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s ní setkal – a pak si porovnat svoje zkušenosti se zkušenostmi ostatních. No a vůbec nejraději budeme, pokud se popisem „strefíme“ do problému, který vás aktuálně trápí, a přispějeme tak zkušenostmi k jeho řešení.
První situace: Motivace dodavatele
Se subdodavatelem již byly v minulosti potíže. Jak nejlépe jej motivovat?
Druhá situace: Motivace ve slabé matici
Jaké jsou tipy a triky jak motivovat projektový tým ve slabé maticové struktuře, tj. kdy se jednotliví členové týmu zodpovídají jen svým liniovým manažerům?
Třetí situace: Odhady
Kdo obvykle nese odpovědnost za odhadnuté pracnosti jednotlivých tasků projektu?
