Praktické využití AI v projektovém řízení

Po prázdninách jsme se v Projektovém undergroundu sešli na první akci v říjnu. Téma přednášky propojené s diskuzí bylo velmi atraktivní a živé, probírané nejen v komunitě projekťáků. Počet přihlášených i účastníků tomu odpovídal a překonal předchozí akce.

Podařilo se domluvit s Michalem Papažem velmi příjemné prostředí v zasedací místnosti Deustche Börse v Praze. Celá akce byla připravena ve spolupráci s českou komorou PMI. Zdeněk Švecar, přednášející, přinesl do sálu velkou řadu nejen osobních zkušeností, praktických informací o možnostech AI pro práci projektového manažera. Rozdělil možnosti AI do kategorií od služby přepisů textu, zvukových záznamů až po víceméně v současnosti teoretickou spolupráci na přípravě, řízení programů. Již v během přednášky se rozběhla diskuze na otevřené otázky, které Zdeněk průběžně otvíral.

Můžeme shrnout, že LLM či AI může být zdatným pomocníkem projekťáka pro rutinní úkoly, které, stejně jako celá práce projekťáka, závisí na kvalitě podkladů, dat, textových i zvukových. Z přednášky jsem si odnesl další poznatek: Je-li projekťák i dobrým tazatelem, pomůže mu AI doručit kvalitní výstupy k práci s riziky, náklady, podílníky projektu. V diskuzi jsme probírali i různé přístupy firem velkých i středních k AI a PM a porovnávali mezi sebou. Pro mnohé se to stalo inspirací, jak a kam se pokoušet posunout firemní pohled na AI při řízení projektů. Vícekrát byla zmíněna rizika využívání veřejně přístupných modelů AI a firemních dat. Co Zdeněk Švecar při přednášce také zmínil, byl i fakt o jednom z nedostaků nynějších LLM modelů, halucinace v předkládaných výstupech.

Akce se povedla hlavně díky Zdeňkovi. Je dobře, že na jaře podlehl nátlaku a přednáško- diskuzi se uvolil udělat. Věřím, že byl tento večer přínosný i inspirativní i pro zúčastněné; a bude zajímavé se k tématu po čase vrátit.

Příspěvek byl publikován v rubrice Co se stalo. Můžete si uložit jeho odkaz mezi své oblíbené záložky.