Pamětníci si jistě vzpomenou, jak před více než 35 lety býval 7. listopad svátkem. Všude prapory a oslavné kecy a jakkoliv se v televizi nedalo moc na nic koukat, tak v tento den to bylo ještě horší. Slavilo se totiž … Celý příspěvek
Zveme vás na výměnu názorů projektových manažerů, kde se zaměříme na téma "Optimalizace postupů projektového řízení". Budeme diskutovat o běžných výzvách, kterým čelí organizace při optimalizaci svých procesů projektového řízení, a hledání osvědčených postupů pro jejich zlepšení. Budeme také zkoumat … Celý příspěvek
Sociální dovednosti jsou pro nás, projektové manažery, nezbytné. Musíme pracovat s různými lidmi, včetně kolegů, podřízených, zákazníků a dalších zainteresovaných stran. Schopnost efektivně komunikovat, budovat vztahy a řešit konflikty je proto pro náš úspěch i pro úspěch projektu klíčová. Rozvinuté … Celý příspěvek
Tentokrát nás nečeká přednáška, ale týmová vyjednávací simulace! Přijďte si ověřit, jak umíte vyjednávat! Ustojíte tlak a necouvnete tam, kde je to pro vás důležité? Umíte i tvrdé vyjednavače přivést ke spolupráci a hledání nových možností? A co nabídka – … Celý příspěvek
Projektové řízení je dynamická disciplína, která vyžaduje jasnou strategii, podporu a koordinaci. PMO (Project Management Office) hraje klíčovou roli v této oblasti, ale jak jej vnímají samotní projektoví manažeři? Zkušenost ukazuje, že v každé organizaci je PMO trochu jiné. Jaké … Celý příspěvek
Srdečně Vás zveme na nadcházející diskusi projektových manažerů, která se bude věnovat tématu Change Management. Řízení změn je nedílnou součástí každého projektu. Změny mohou představovat příležitosti ke zlepšení i rizika, která je třeba efektivně zvládnout. Úspěšný Change Management vyžaduje jasnou … Celý příspěvek
Propojení firemní strategie s konkrétními projekty je klíčové pro úspěch každé organizace. Jak zajistit, že projekty skutečně podporují strategické cíle a přinášejí očekávané výsledky? Jaké kroky je třeba podniknout, aby strategie nebyla pouze vizí na papíře, ale jasně realizovatelným plánem … Celý příspěvek
Připojte se k nám na diskuzi o jednom z nejdůležitějších aspektů projektového řízení - o práci s požadavky. Podělíme se o zkušenosti a příklady z praxe. Budeme pravděpodobně diskutovat o tom, jaké metody a techniky použít pro efektivní sběr požadavků … Celý příspěvek
Rizika jsou nevyhnutelnou součástí každého projektu, ať už jde o technická, finanční, časová, nebo ta způsobená lidskými faktory. Mnohá rizika mohou mít zásadní dopad na úspěch projektu, a proto je klíčové nejen je identifikovat, analyzovat a řídit, ale také je … Celý příspěvek
Tentokrát se zaměříme na klíčové aspekty efektivní spolupráce s projektovými sponzory, včetně nastavení pravidelné komunikace, řízení očekávání, zapojení sponzora do kritických rozhodovacích procesů a jeho role při řešení eskalací. Diskutovat budeme také o praktických zkušenostech s udržením zájmu a podpory … Celý příspěvek