Tentokrát nás nečeká přednáška, ale týmová vyjednávací simulace! Přijďte si ověřit, jak umíte vyjednávat! Ustojíte tlak a necouvnete tam, kde je to pro vás důležité? Umíte i tvrdé vyjednavače přivést ke spolupráci a hledání nových možností? A co nabídka – … Celý příspěvek →

Projektové řízení je dynamická disciplína, která vyžaduje jasnou strategii, podporu a koordinaci. PMO (Project Management Office) hraje klíčovou roli v této oblasti, ale jak jej vnímají samotní projektoví manažeři? Zkušenost ukazuje, že v každé organizaci je PMO trochu jiné. Jaké … Celý příspěvek →

Srdečně Vás zveme na nadcházející diskusi projektových manažerů, která se bude věnovat tématu Change Management. Řízení změn je nedílnou součástí každého projektu. Změny mohou představovat příležitosti ke zlepšení i rizika, která je třeba efektivně zvládnout. Úspěšný Change Management vyžaduje jasnou … Celý příspěvek →

Propojení firemní strategie s konkrétními projekty je klíčové pro úspěch každé organizace. Jak zajistit, že projekty skutečně podporují strategické cíle a přinášejí očekávané výsledky? Jaké kroky je třeba podniknout, aby strategie nebyla pouze vizí na papíře, ale jasně realizovatelným plánem … Celý příspěvek →

Připojte se k nám na diskuzi o jednom z nejdůležitějších aspektů projektového řízení - o práci s požadavky. Podělíme se o zkušenosti a příklady z praxe. Budeme pravděpodobně diskutovat o tom, jaké metody a techniky použít pro efektivní sběr požadavků … Celý příspěvek →

Rizika jsou nevyhnutelnou součástí každého projektu, ať už jde o technická, finanční, časová, nebo ta způsobená lidskými faktory. Mnohá rizika mohou mít zásadní dopad na úspěch projektu, a proto je klíčové nejen je identifikovat, analyzovat a řídit, ale také je … Celý příspěvek →

Tentokrát se zaměříme na klíčové aspekty efektivní spolupráce s projektovými sponzory, včetně nastavení pravidelné komunikace, řízení očekávání, zapojení sponzora do kritických rozhodovacích procesů a jeho role při řešení eskalací. Diskutovat budeme také o praktických zkušenostech s udržením zájmu a podpory … Celý příspěvek →

Jak důležité je správně ukončit projekt? Jak zajistit, aby závěr projektu přinesl skutečnou hodnotu, poučení a nezůstal jen formalitou? Pojďme si povídat o tom jaké kroky jsou klíčové pro hladké uzavření projektu, jak efektivně předat výstupy projektu klíčovým stakeholderům a … Celý příspěvek →

Přednášet bude Zdeněk Švécar, častý účastník našich diskuzí a viceprezident České komory PMI. Tato technologie nabízí nové možnosti pro zefektivnění řízení IT projektů. Přednáška se zaměří na integraci AI do klíčových oblastí projektového řízení – od plánování až po realizaci … Celý příspěvek →

V diskuzi se zaměříme na klíčové aspekty efektivní spolupráce s projektovými sponzory, vlastníky či ownery či podobnými rolemi - protože v každé firmě se ta to role nazývá trochu jinak a trochu něco jiného se pod ní myslí. Ale každopádně … Celý příspěvek →