Podle nedávných průzkumů PMI už polovina projektů probíhá v hybridním modelu řízení, z toho zbytku mírná většina je řízena prediktivní metodikou. I u nás se setkáváme stále častěji s projekty kde se prolíná prediktivní a agilní přístup. Cílem diskuze bude … Celý příspěvek
Zveme vás na výjimečnou událost AI v projektovém řízení, kterou pro nás připravil Tomáš Vytisk z firmy Merkle. Přijďte se dozvědět více o tom, jak umělá inteligence (AI) mění svět projektového řízení a jak ji lze efektivně využít k dosažení … Celý příspěvek
Pojďte se poprvé potkat v Ostravě a diskutovat na toto zajímavé téma! Jaký je typický kariérní postup projektového manažera? Je možno jej absolvovat v jediné organizaci nebo je potřeba se stát „fluktuantem“? Jak se liší pro zaměstnance a pro ty, … Celý příspěvek
Přednáška se zaměří na definici a specifika virtuálních týmů. Představíme si pojem virtuálního týmu a zdůrazníme jeho specifika ve srovnání s klasickými týmy. Prozkoumáme klady a zápory práce ve virtuálním prostředí, včetně dopadu na komunikaci, spolupráci a produktivitu. Představíme osvědčené … Celý příspěvek
Pamětníci si jistě vzpomenou, jak před více než 35 lety býval 7. listopad svátkem. Všude prapory a oslavné kecy a jakkoliv se v televizi nedalo moc na nic koukat, tak v tento den to bylo ještě horší. Slavilo se totiž … Celý příspěvek
Zveme vás na výměnu názorů projektových manažerů, kde se zaměříme na téma "Optimalizace postupů projektového řízení". Budeme diskutovat o běžných výzvách, kterým čelí organizace při optimalizaci svých procesů projektového řízení, a hledání osvědčených postupů pro jejich zlepšení. Budeme také zkoumat … Celý příspěvek
Sociální dovednosti jsou pro nás, projektové manažery, nezbytné. Musíme pracovat s různými lidmi, včetně kolegů, podřízených, zákazníků a dalších zainteresovaných stran. Schopnost efektivně komunikovat, budovat vztahy a řešit konflikty je proto pro náš úspěch i pro úspěch projektu klíčová. Rozvinuté … Celý příspěvek
Tentokrát nás nečeká přednáška, ale týmová vyjednávací simulace! Přijďte si ověřit, jak umíte vyjednávat! Ustojíte tlak a necouvnete tam, kde je to pro vás důležité? Umíte i tvrdé vyjednavače přivést ke spolupráci a hledání nových možností? A co nabídka – … Celý příspěvek
Projektové řízení je dynamická disciplína, která vyžaduje jasnou strategii, podporu a koordinaci. PMO (Project Management Office) hraje klíčovou roli v této oblasti, ale jak jej vnímají samotní projektoví manažeři? Zkušenost ukazuje, že v každé organizaci je PMO trochu jiné. Jaké … Celý příspěvek
Srdečně Vás zveme na nadcházející diskusi projektových manažerů, která se bude věnovat tématu Change Management. Řízení změn je nedílnou součástí každého projektu. Změny mohou představovat příležitosti ke zlepšení i rizika, která je třeba efektivně zvládnout. Úspěšný Change Management vyžaduje jasnou … Celý příspěvek