Archiv autora: Luhan Igor

Co a jak (14. část)

Publikováno 23. 10. 2019 | Autor: Luhan Igor

Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s ní setkal – a pak si … Celý příspěvek →

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Design thinking – další z buzzwordů naší doby

Publikováno 21. 10. 2019 | Autor: Luhan Igor

V srpnovém čísle PM network vyšel trochu jiný pohled na tento buzzword. Podívejme se, co o něm píší: Design thinking je v obchodní sféře v módě. Jde o iterativní přístup k řešení problémů při navrhování produktů a služeb se zaměřením … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Kontrolní seznam si zaslouží v praxi větší pozornost

Publikováno 20. 10. 2019 | Autor: Luhan Igor

Ve světě je kontrolní seznam (checklist) jako dokument velice rozšířen a to v různých oblastech většinou usilujících o zajišťování kvality. V Čechách jeho užívání v praxi je o poznání menší a v literatuře se téměř neobjevuje. V německy mluvících zemích … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Přemíra kontroly

Publikováno 19. 10. 2019 | Autor: Luhan Igor

V srpnovém čísle PM network vyšla anketa na téma „Jak nastavíte hranice se sponzorem, který podléhá mikromanagementu?“ Přinášíme výsledky a doporučení: HLEDEJTE SPOLEČNÉ CÍLE Dokonalý rovnovážný bod neexistuje a obecně je mnohem lepší sponzor hodně zapojený než nedostatečně zapojený. Zachovejte … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Co se stalo v září

Publikováno 18. 10. 2019 | Autor: Luhan Igor

Jak se pro freelancera hledá zakázka a jak se naceňuje? Tato bohatě navštívená přednáška s následující (bohužel krátkou) diskuzí oslovila freelancery a ty projektové manažery, kteří o přechodu na volnou nohu uvažují nebo už tak pracují. Na začátku jsme si … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Co a jak (13. část) – osvědčená řešení

Publikováno 9. 9. 2019 | Autor: Luhan Igor

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Řešení konfliktů při plánování     • Kde to jde, odstranit vzájemné závislosti     • Funkční prioritizace     • Metodika kritického řetězu     • Centrální dohled … Celý příspěvek →

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Co a jak (13. část)

Publikováno 8. 9. 2019 | Autor: Luhan Igor

Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s ní setkal – a pak si … Celý příspěvek →

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Odsouhlasení dokumentů podle metody “Formální Technická Review” (FTR)

Publikováno 7. 9. 2019 | Autor: Luhan Igor

Každý den vzniká v pracovním procesu velké množství dokumentů a to různého druhu jako emaily, protokoly, ale i nabídky, koncepty, smlouvy, standardy, atd. Všeobecně usilujeme o kvalitu dokumentů, ale i zde je rozdíl. Ten je dán autorem, adresátem, účelem nebo … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Co se stalo v červnu

Publikováno 6. 9. 2019 | Autor: Luhan Igor

Vynikající přednáška s obsáhlou diskuzí nám pomohla se trochu víc vyznat ve spleti agilních metodik. Co mají společné, čím se liší, na co se která hodí. To jsou přesně ty informace, které PM potřebuje a které jsme se na červnové přednášce … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Může být agilita křehká?

Publikováno 13. 6. 2019 | Autor: Luhan Igor

Na motivy článku Why Agile May Be Fragile připravil Ota Krátký Medializace a „zbožnění“ agilních firem a organizací potřebuje poodhalení podstaty agility už jen proto, aby podstata a základní hodnoty agilního přístupu zůstaly zachovány pro budoucnost. V opakujícím se cyklu se … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář