Archiv autora: Luhan Igor

Přemíra kontroly

Publikováno 19. 10. 2019 | Autor: Luhan Igor

V srpnovém čísle PM network vyšla anketa na téma „Jak nastavíte hranice se sponzorem, který podléhá mikromanagementu?“ Přinášíme výsledky a doporučení: HLEDEJTE SPOLEČNÉ CÍLE Dokonalý rovnovážný bod neexistuje a obecně je mnohem lepší sponzor hodně zapojený než nedostatečně zapojený. Zachovejte … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Co se stalo v září

Publikováno 18. 10. 2019 | Autor: Luhan Igor

Jak se pro freelancera hledá zakázka a jak se naceňuje? Tato bohatě navštívená přednáška s následující (bohužel krátkou) diskuzí oslovila freelancery a ty projektové manažery, kteří o přechodu na volnou nohu uvažují nebo už tak pracují. Na začátku jsme si … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Co a jak (13. část) – osvědčená řešení

Publikováno 9. 9. 2019 | Autor: Luhan Igor

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Řešení konfliktů při plánování     • Kde to jde, odstranit vzájemné závislosti     • Funkční prioritizace     • Metodika kritického řetězu     • Centrální dohled … Celý příspěvek →

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Co a jak (13. část)

Publikováno 8. 9. 2019 | Autor: Luhan Igor

Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s ní setkal – a pak si … Celý příspěvek →

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Odsouhlasení dokumentů podle metody “Formální Technická Review” (FTR)

Publikováno 7. 9. 2019 | Autor: Luhan Igor

Každý den vzniká v pracovním procesu velké množství dokumentů a to různého druhu jako emaily, protokoly, ale i nabídky, koncepty, smlouvy, standardy, atd. Všeobecně usilujeme o kvalitu dokumentů, ale i zde je rozdíl. Ten je dán autorem, adresátem, účelem nebo … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Co se stalo v červnu

Publikováno 6. 9. 2019 | Autor: Luhan Igor

Vynikající přednáška s obsáhlou diskuzí nám pomohla se trochu víc vyznat ve spleti agilních metodik. Co mají společné, čím se liší, na co se která hodí. To jsou přesně ty informace, které PM potřebuje a které jsme se na červnové přednášce … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Může být agilita křehká?

Publikováno 13. 6. 2019 | Autor: Luhan Igor

Na motivy článku Why Agile May Be Fragile připravil Ota Krátký Medializace a „zbožnění“ agilních firem a organizací potřebuje poodhalení podstaty agility už jen proto, aby podstata a základní hodnoty agilního přístupu zůstaly zachovány pro budoucnost. V opakujícím se cyklu se … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Co se stalo v květnu

Publikováno 12. 6. 2019 | Autor: Luhan Igor

Květnová diskuze na téma „autorita PM“ zaplnila akorát tak vyhraženou zasedačku ve firmě Easy Project. Tentokrát byla doplněna i chutným občerstvením. Ale to hlavní bylo opět v diskuzi. Přestože toto téma se v mnohaleté historii Projektového Undergroundu vrací již po několikáté, objevili … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Co a jak (12. část) – osvědčená řešení

Publikováno 12. 6. 2019 | Autor: Luhan Igor

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Filtrování informací Otevřenost je cesta k osobní konzistenci a potažmo k získání důvěry, bez ní nelze dosáhnout důvěry v týmu ani vůči podílníkům (stakeholderům). Nicméně … Celý příspěvek →

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Co a jak (12. část)

Publikováno 11. 6. 2019 | Autor: Luhan Igor

Nejprve najdete popis situace a odpověď či doporučené řešení je až dále v textu Zpravodaje. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s ní setkal – a pak si porovnat svoje zkušenosti se … Celý příspěvek →

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář