Archiv rubriky: Nezařazené

Virtuální týmy

Zajímavá přednáška s množstvím praktických rad proběhla opět v Praze. Na našem WEBu najdete prezentaci, doplněnou o množství odkazů na patřičnou literaturu. Co v prezentaci nenajdete a co vzniklo během diskuze? Odpovědi na trojici dotazů:

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Právě vyšel průvodce moderními strategiemi projektového řízení

Kniha obsahuje poznatky a zkušenosti z reálného světa i praktická doporučení pro orientaci ve stále se vyvíjejícím prostředí projektového řízení. Je určena odborníkům kteří se chtějí efektivně přizpůsobit měnícím se požadavkům kladeným na tuto profesi. Knihu je možno objednat na … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Vytlačí certifikace IPMA zavedenou PRINCE2 ve veřejné správě?

V českém světě PRINCE2 letos nastane velká změna. Jak to vše začalo. Společnost Axelos s PeopleCert v roce 2020 změnila značení metodiky PRINCE2, z PRINCE2® 2009 se stala PRINCE2® 5th edition a z PRINCE2® 2017 se stala PRINCE2® 6th edition. … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Každý má talent

Donedávna jsem byl přesvědčen, že jedině poctivě vytrvalým a zdravě dravým přístupem (tzv. „tahem na branku“), je třeba přistupovat k řízení každého projektu. A to jak na profesním poli, tak i v soukromé sféře. Ano, s těmito hodnotami, mohu-li to tak vlastně nazvat, … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Nápady pro tvůrce CV

Nejdřív jsem se zeptal umělé inteligence (https://chat.openai.com/chat) otázkou „Napiš prosím jak vytvořit dobrý životopis, který nezapadne mezi ostatními?“. Ten stroj vygeneroval zajímavé postřehy: Teď ale pojďme k reálným zkušenostem. Zkušenost říká, že v organizaci nebo společnosti existují dvě hlavní skupiny … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Mentor nebo mučitel?

Když mluvíme o roli mentora, vzpomeňme na Odyssea. Svého syna nechal v péči starého a důvěryhodného přítele: mentora. Jakkoliv se tato role dnes udává i jako sponzor, kouč, důvěrník, průvodce či poradce – jde vždy o efektivní spolupráci s učněm. Zkušenost … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Odvaha vést

Důvodem, proč někteří manažeři selhávají, je to, že jsou příliš měkcí. Chybí jim odvaha být tak efektivní, jak by měli a jak potřebují být. Uveďme pár příkladů: Přikládají vyšší hodnotu tomu, co se jim líbí, než tomu, aby byli efektivní. … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Další kolo přípravy k certifikaci programového manažera

Stálí příznivci již vědí, že už proběhlo několik kol přípravy k certifikaci manažera programu PgMP. Tato certifikace je dalším logickým krokem v kariérním postupu projektového manažera. Tak jak obvykle úspěšní projektoví manažeři řeší stále větší a složitější projekty, nevyhnutelně se … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Behaviorální kompetence projektových manažerů

V tomto roce byla na ČZU obhájena diplomová práce Tomáše Hofmana na toto zajímavé téma. Přinášíme z ní základní informace, přičemž celý text je pochopitelně veřejně dostupný na https://is.czu.cz/zp/. Pozice projektového manažera se v tomto světě začíná velice rozmáhat a … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Patera, desatera, …

Znáte to – různá patera, desatera, a další shrnují poznatky a zkušenosti do krátkých hesel a zásad. Zde najdete některá také. Nejdůležitější součásti úspěšného projektu• Adekvátní vymezení rozsahu toho, co se má během projektu udělat.• Prioritizace důvodů pro realizaci projektu.• … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář