Archiv rubriky: Nezařazené

Nejdřív jsem se zeptal umělé inteligence (https://chat.openai.com/chat) otázkou „Napiš prosím jak vytvořit dobrý životopis, který nezapadne mezi ostatními?“. Ten stroj vygeneroval zajímavé postřehy: Teď ale pojďme k reálným zkušenostem. Zkušenost říká, že v organizaci nebo společnosti existují dvě hlavní skupiny … Celý příspěvek →

Když mluvíme o roli mentora, vzpomeňme na Odyssea. Svého syna nechal v péči starého a důvěryhodného přítele: mentora. Jakkoliv se tato role dnes udává i jako sponzor, kouč, důvěrník, průvodce či poradce – jde vždy o efektivní spolupráci s učněm. Zkušenost … Celý příspěvek →

Důvodem, proč někteří manažeři selhávají, je to, že jsou příliš měkcí. Chybí jim odvaha být tak efektivní, jak by měli a jak potřebují být. Uveďme pár příkladů: Přikládají vyšší hodnotu tomu, co se jim líbí, než tomu, aby byli efektivní. … Celý příspěvek →

Stálí příznivci již vědí, že už proběhlo několik kol přípravy k certifikaci manažera programu PgMP. Tato certifikace je dalším logickým krokem v kariérním postupu projektového manažera. Tak jak obvykle úspěšní projektoví manažeři řeší stále větší a složitější projekty, nevyhnutelně se … Celý příspěvek →

V tomto roce byla na ČZU obhájena diplomová práce Tomáše Hofmana na toto zajímavé téma. Přinášíme z ní základní informace, přičemž celý text je pochopitelně veřejně dostupný na https://is.czu.cz/zp/. Pozice projektového manažera se v tomto světě začíná velice rozmáhat a … Celý příspěvek →

Znáte to – různá patera, desatera, a další shrnují poznatky a zkušenosti do krátkých hesel a zásad. Zde najdete některá také. Nejdůležitější součásti úspěšného projektu• Adekvátní vymezení rozsahu toho, co se má během projektu udělat.• Prioritizace důvodů pro realizaci projektu.• … Celý příspěvek →

Získávání zpětné vazby na projekt, na jeho výstupy i na činnost nás, projektových manažerů, je důležitou součástí naší práce. Je to důležitou součástí každé projektové metodiky. Ne vždy je ale možné získat tvrdá data, tedy kvantifikovatelné údaje. Pak nastupuje jeden … Celý příspěvek →

Přihlásit se k dobrovolnickým aktivitám se doporučuje především v těžkých ekonomických časech. Je to proto, aby si udrželi pracovní návyky a zlepšili si náladu. Dobrovolničení navíc pomáhá budovat dovednosti, navazovat nové kontakty a objevovat nové zájmy. Ale proč čekat s … Celý příspěvek →

Kniha o projektovém řízení, o níž se tu již psalo a je o ní zmínka i v předchozí kapitole, je již k dispozici i v angličtině. Máte-li kolegu, který mehovoří česky a přitom by ho informace z této knihy zajímaly, odkažte … Celý příspěvek →

Jak se již na těchto stránkách několikrát psalo, v loňském roce vyšla kniha „Jak jsem potkal programy – Průvodce zkušeného projektového manažera programovým řízením“. Je určena pro zkušené projektové manažery, kteří dobře znají procesy řízení projektu a profesně se posouvají k řízení … Celý příspěvek →