Archiv autora: Luhan Igor

Vedení projektů na dálku – tipy a triky

Publikováno 9. 12. 2020 | Autor: Luhan Igor

Roste potřeba pracovat s virtuálním nebo vzdáleným projektovým týmem a Covid-19 tuto potřebu pouze zvyšuje. V mnoha případech napříč více časovými pásmy, s lidmi pocházejícími z různých kulturních prostředí. S tím se pojí řada výzev. Kolegové z litevského chapteru PMI … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Grilování projekťáka 2020

Publikováno 19. 6. 2020 | Autor: Luhan Igor

Opět po roce jsme za hojné účasti vyzpovídali zkušeného projektového manažera. Zjistili jsme, jak se vyrovnával s neúspěchy, které potkal, a také jak řešil problematické situace. Tentokrát jsme grilovali Zdeňka Menglera, dlouholetého vedoucího projektově organizované firmy Logica a později CGI. … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Grilování projekťáka 2020

Co v době koronaviru? Část 1

Publikováno 16. 4. 2020 | Autor: Luhan Igor

Kromě toho, že se každý čtvrtek scházíme na popovídání přes video, je možno čas trávit i jinými aktivitami. Přinášíme pár doporučení od Míly Schwarzkopfa a budeme rádi, pokud se ozvete se svými doporučeními také. Kursy: např. na https://www.coursera.org/ ; já … Celý příspěvek →

Rubriky: V době koronaviru | Napsat komentář

Co se stalo

Publikováno 3. 2. 2020 | Autor: Luhan Igor

První letošní diskuze byla věnována odhadování nákladů na projekt a jejich řízení. Diskuze se točila hodně kolem rezerv, jejich reportování a vůbec o tom, zda management je ochoten a schopen rezervy akceptovat. Ale otázek i odpovědí bylo více a jako … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Interní projekty

Publikováno 27. 1. 2020 | Autor: Luhan Igor

Koncem srpna tohoto roku se objevil v denním švýcarském tisku článek s názvem „SAP brzdí výrobce domácích přístrojů V-Zug“. Firma mající více než stoletou tradici se rozhodla pro software od firmy SAP. Ten je určen pro firemní procesy s moduly … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

O čem rozhoduje PM?

Publikováno 26. 1. 2020 | Autor: Luhan Igor

Pro vás jako vedoucí projektu je jistě lákavé vyřešit každý problém, který je před vámi. To však není realistické – a často je to dokonce škodlivé v prostředí, kde jsou role jasně definovány. Překročení pracovních povinností může narušit efektivitu týmu … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Co a jak (17. část) – osvědčená řešení

Publikováno 25. 1. 2020 | Autor: Luhan Igor

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Prezentace Známá teorie říká, že v mozku jsou 4 zóny a lidé se liší podle toho, která z nich je u nich primární (typologie MBTI … Celý příspěvek →

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Co a jak (17. část)

Publikováno 23. 1. 2020 | Autor: Luhan Igor

Zde najdete popis situace, odpověď či doporučené řešení je až v následujícím příspěvku, který bude publikován o den později. To proto, abyste si mohl vyzkoušet, jak byste takovou situaci řešil sám, kdybyste se s ní setkal – a pak si … Celý příspěvek →

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Co se stalo

Publikováno 13. 12. 2019 | Autor: Luhan Igor

V tradičním čtvrtečním termínu 12.12.1019 jsme se sešli abychom prodiskutovali zkušenosti s rozjezdem nového projektu. Na diskuzi rezonovala především dvě témata. Jednak vztah projektu k agilním metodikám a jejich vliv i na rozjezd. A pak přebírání projektu po někom jiném. … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Metodika DSDM

Publikováno 4. 12. 2019 | Autor: Luhan Igor

Velkou část dnešního čísla věnujeme jedné hybridní metodice spojující klasické vodopádové řízení s agilním. Agilní řízení je dnes buzzword, ale ne vždy a všude je tento styl vhodný. Ale zároveň platí – proč se nepoučit z agilních principů a proč je nevyužít? … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář