Přinášíme pár zajímavých postřehů z diskuze:
- Jakým způsobem můžeme v projektových týmech rozpoznat a co nejlépe využít unikátní osobnostní typy a kreativní silné stránky jednotlivých členů, abychom posílili inovace v našich projektech? Zajímá mě, jak můžeme překonat běžné strachy, jako je obava z neúspěchu, a zároveň se vyhnout pasti přílišného zaměření na procesy, které mohou kreativitu spíše dusit.
Nekárat!
Je-li vhodné prostředí, tak zkusit vyjmenovat problémy.
Oddělit generování nápadů od vyhodnocení, které následuje (tedy neříkat rovnou „tudy cesta nevede“).
- Jak prosazovat nové metody práce k dosažení inovativnosti v týmech zvyklých na „stereotypy“?
Vytáhnout ze stereotypu. Něco změnit, třeba KPI z utilizace na výsledky.
Lead by example.
Interní marketing.
