Archiv autora: Luhan Igor

Co a jak (11. část) – osvědčená řešení

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: Autonomie Situace z otázky signalizuje chybu PM. Je třeba zjistit důvod pochybností, protože to může být významné riziko. Někdy pomohou individuální diskuze s jednotlivými členy týmu – … Celý příspěvek

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Co a jak (11. část)

Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situace a jejich řešení. Snažíme se … Celý příspěvek

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Agilní nebo vodopád? Nebo něco mezi tím?

Víme, že pro úspěch realizace projektů neexistuje žádný kouzelný vzorec. Projekt řídíme na základě našich zkušeností, typu projektu, rizik, požadavků zúčastněných stran, zdrojů a omezení. Leckdo funguje tak, že jakmile zjistí nebo uslyší o nové technice, která funguje, vyzkouší ji … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Co se stalo v březnu

Na začátku března jsme ogrilovali dalšího projekťáka. Zuzi Šochová na „horkém křesle“ nám za velké účasti popsala svou cestu k agilnímu řízení i to, jak se dívá na jeho nasazování v našich podmínkách. Následující diskuze se ani moc grilování nepodobala, … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Co a jak (10. část) – osvědčená řešení

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny ve včerejším příspěvku. První situace: motivace Situace z otázky signalizuje chybu PM. Je třeba zjistit důvod pochybností, protože to může být významné riziko. Někdy pomohou individuální diskuze s jednotlivými členy týmu – … Celý příspěvek

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Co a jak (10. část)

Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situace a jejich řešení. Snažíme se … Celý příspěvek

Rubriky: Co a jak | Napsat komentář

Enterprise Environmental Factors a Organizational Process Assets

Pokud jste se připravovali k projektové certifikaci, určitě jste se s těmito pojmy setkali. Asi jste našli i definici. Umíte si ale pod těmito pojmy něco rozumného představit? A co víc – umíte je ve svých projektech využít, nebo to … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Co se stalo v Undergroundu v únoru

Ve čtvrtek 21. února 2019 jsme strávili opakovanou přednáškou s diskuzí na téma e-citizenship jako příležitost pro freelancera. Jednalo se o opakování předloňské přednášky, a to na základě velkého ohlasu.  Elektronické občanství a podnikání v rámci něho přináší zajímavé možnosti, z nichž … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Co se stalo

Poslední lednový den proběhla diskuze na téma „Plat projektového manažera – zaměstnance“. Diskuze byla zajímavá a přinesla řadu pohledů na tuto problematiku. Jako vždy je z ní velmi krátký záznam na našem WEBu, zde bych rád uvedl několik postřehů: Proběhla diskuze, … Celý příspěvek

Rubriky: Co se stalo | Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Co se stalo

Co a jak (9. část) – osvědčená řešení

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny v předchozím příspěvku publikovaném včera. První situace: Autonomie Tato hranice je daná kulturou firmy, není obecně definována. Otázka souvisí s autoritou PM. Ta formální je dána (metodikou, zvyklostmi, atd.), neformální je … Celý příspěvek

Rubriky: Nezařazené | Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Co a jak (9. část) – osvědčená řešení