Archiv rubriky: Co a jak

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny v minulém příspěvku. První situace: nastavení projektu Důležitá je včasná definice KPI a vyjasnění jejich vazby na odměny. KPI se využívají jak pro monitoring projektu, tak mají význam i při … Celý příspěvek →

Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situace a jejich řešení. Snažíme vybrat … Celý příspěvek →

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny na začátku Zpravodaje. První situace: změna pozice Pozorovat, sledovat firemní kulturu a začlenit se. Tedy PM v novém prostředí má nejprve zapadnout a sžít se s prostředím. Oznámit přístup PM … Celý příspěvek →

Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situace a jejich řešení. Snažíme vybrat … Celý příspěvek →

Zde najdete rady jak postupovat v situacích, které byly uvedeny na začátku Zpravodaje. První situace: motivace klíčových osob Motivace je v maticové struktuře, v níž se většina projektů pohybuje, velký problém. I kdyby manažer projektu měl k dispozici fondy k … Celý příspěvek →

Pokračujeme v seriálu, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nejde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situace a jejich řešení. Snažíme vybrat … Celý příspěvek →

Začínáme nový seriál, který čerpá a bude čerpat z ohromného rezervoáru rad a zkušeností získaných na nesčetných diskuzích, které již v rámci Projektového Undergroundu proběhly. Nepůjde o teoretické rozbory, ale naopak o zcela praktické situace a jejich řešení. Budeme se … Celý příspěvek →