Archiv rubriky: doc. Bartoška radí
O řízení rizik, vážně nevážně: díl 2, tentokrát o rozkladu rizik
Říká se, že riziko jako ohrožení musí být konkrétní a specifické, jinak je prevence „bezzubá“. V praxi jsme ale často svědky obecného popisu rizik, kdy v popisu daného ohrožení zůstáváme na úrovni „businessu“. Ohrožení druhu „zpoždění termínu“ nebo „vícenáklady“ nelze mnohdy lépe … Celý příspěvek →
O řízení rizik vážně nevážně: díl 1, tentokrát o strategiích dle PMI
Říká se, že řízení rizik je nedílnou součástí řízení projektu i organizace. Je to pravda? Laskavý čtenář zná jistě odpověď. Řízení rizik je „nechtěné“ dítko – řízení rizik máme, ale neradi se mu věnujeme na 100 % tak, jak by … Celý příspěvek →