Archiv rubriky: Nezařazené
Co se stalo v Projektovém Undergroundu v květnu 2018
Ve čtvrtek 11.5. proběhla v prostorách firmy Vodafone zajímavá diskuze na téma „Nakolik je potřebná znalost předmětu projektu pro PM“. Během diskuze se ukázalo, že je nutné rozlišovat, i když se to ne vždy děje, technologickou znalost od projektové zkušenosti … Celý příspěvek
Anketa: kdy eskalovat rozhodnutí na projektového sponzora?
Jak zjistíte, kdy je nutné eskalovat rozhodnutí na projektového sponzora? Následující anketa, zpracovaná podle PM network, časopisu PMI(R), ukazuje promítání kulturních rozdílů do úvah na toto téma. A jak jste na tom vy? Položili jste si také otázku kdy eskalovat … Celý příspěvek
Kategorizace projektů
Víme, že existuje řada projektů. Například při tvorbě metodiky je velkou otázkou, jak kategorizovat projekty – dost často se to udělá pouze na základě finančně vyjádřených nákladů, a postupně se ukáže, že to není dobré. Správné definování kategorií projektů v … Celý příspěvek
Konference PMcon 2018 je za dveřmi!
Jubilejní 5. ročník konference o projektovém řízení PMcon 2018 se již kvapem blíží! Dveře Studijního a informačního centra na ČZU se pro účastníky otevřou již 25. května a je toho opravdu spousta, na co se letos můžete těšit! Čeká vás … Celý příspěvek
Jak se zdolává Everest
Everest ne nejen hora, ale byl to i známý projekt. V historii našeho bankovnictví šlo možná o jeden z nejambicióznějších projektů vůbec. Byl nastartován po fúzi dvou bank, Raifeisenbank a eBanky v roce 2009 a neměl menších cílů, než nahradit … Celý příspěvek
Mezi klasickým a agilním řízením: extreme project management
Dnešní projekty se liší od projektů před 10 nebo 20 lety. Většinou díky zavedení internetu a následnému softwaru založenému na cloudových technologiích způsob, jakým pracujeme – a tedy i naše projekty – prošel revolucí. Charakteristika řady nynějších projektů je v … Celý příspěvek
Logický rámec projektu
Co je to logický rámec projektu? Podrobně se o tomto nástroji dočtete v nejedné publikaci, mimo jiné i v metodice IPMA. Dnes Vám zde nebudu popisovat příliš teorie, ale rád bych Vám ukázal, jak mi tento nástroj pomáhá v praxi řízení projektů. Na … Celý příspěvek
Proč je ta příprava k PMP těžší a těžší
Jedno z vysvětlení najdete na tomto grafu. Ukazuje počty stran a procesů v jednotlivých PMBOK. Převzato z informace Olivera Lehmana, presidenta PMI v Mnichově.
Uniklo vám některé číslo Zpravodaje?
Nezoufejte. Můžete si jej stáhnout z WEBu Projektového Undergroundu. Nechcete-li hledat, stačí kliknout zde.
Obnoven archiv záznamů z diskuzí
Po napadení naší WEBové prezentace byl znovu obnoven archiv záznamů ze všech diskuzí Projektového Undergroundu. Přístupný je ale po přihlášení – pro vytvoření účtu však nejsou žádná omezení.

