-
Nejnovější příspěvky
Partneři
Nadcházející události
Notice
Žádné nadcházející události akce.
Archiv autora: Luhan Igor
Řízení projektu online
Březnová diskuze 2022 byla na téma Řízení projektu online. To je stejně jako řízení virtuálních týmů stále běžnější. Zvlášť covidová doba přechod do online prostředí urychlila. Tento režim ale přináší řadu omezení a změn i do práce projektového manažera. A což … Celý příspěvek
Rubriky: Co se stalo
Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Řízení projektu online
Z grilování profesionála
Tak jsme viděli, jak vede diskuzi profesionál. Smysl grilování spočívá v kladení opravdu nepříjemných otázek mluvčímu a v pozorování toho, jak se s nimi vyrovná – což je pro každého PM inspirující, protože to je situace, s níž se sami … Celý příspěvek
Rubriky: Co se stalo
Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Z grilování profesionála
Chvála práce pro ostatní
Přihlásit se k dobrovolnickým aktivitám se doporučuje především v těžkých ekonomických časech. Je to proto, aby si udrželi pracovní návyky a zlepšili si náladu. Dobrovolničení navíc pomáhá budovat dovednosti, navazovat nové kontakty a objevovat nové zájmy. Ale proč čekat s … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Kniha o projektovém řízení je už i anglicky
Kniha o projektovém řízení, o níž se tu již psalo a je o ní zmínka i v předchozí kapitole, je již k dispozici i v angličtině. Máte-li kolegu, který mehovoří česky a přitom by ho informace z této knihy zajímaly, odkažte … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Co se stalo
Programové řízení bylo téma únorové přednášky. Jak se již na tomto webu několikrát psalo, v loňském roce vyšla kniha „Jak jsem potkal programy – Průvodce zkušeného projektového manažera programovým řízením“. Je určena pro zkušené projektové manažery, kteří dobře znají procesy řízení projektu … Celý příspěvek
Rubriky: Co se stalo
Napsat komentář
Kniha o programovém řízení je již i elektronicky
Jak se již na těchto stránkách několikrát psalo, v loňském roce vyšla kniha „Jak jsem potkal programy – Průvodce zkušeného projektového manažera programovým řízením“. Je určena pro zkušené projektové manažery, kteří dobře znají procesy řízení projektu a profesně se posouvají k řízení … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Při odhadování projektu doufejte v to nejlepší, ale plánujte to, co s největší pravděpodobností nastane
Následujících několik tipů nabízíme jako pomoc pro získání lepších odhadů. Tip 1: Lepší odhady vycházejí z lepších informací. Na začátku je těžké skutečně vědět dost na to, abychom mohli něco efektivně odhadnout bez potřeby dalšího upřesnění. Například, dokud si stavitel … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Jak se vypořádat s profesní nezralostí
Zatímco se studenti učí technologické dovednosti, některým chybí obchodní cit a návyky založené na „měkkých“dovednostech. Jde o odpovědnost, vynalézavost, ale i odpovědné vedení. Bohužel to platí nejen pro studenty, ale setkal jsem se s tím i u některých projektových manažerů. Věnujme se … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
Co se stalo
Diskuze na téma PM jako zaměstnanec a OSVČ proběhla online v lednu. Byla především o zkušenostech, výhodách a nevýhodách v práci „na volné noze“. Věnovala se i tomu, zda je lepší jako OSVČ rovnou začít, nebo do tohoto režimu přejít … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Komentáře nejsou povolené u textu s názvem Co se stalo
Management dodavatelů v IT projektech
Jak řídít projekt, když významnou část práce přebírá externí dodavatel nebo konzultant? Je to stejné jako správa pracovního balíčku v rámci projektu? Není – to potvrdí každý projektový manažer, který pracuje „na straně zákazníka“. V projektech, kde dodavatelé hrají významnou … Celý příspěvek
Rubriky: Nezařazené
Napsat komentář
