Archiv autora: Luhan Igor

Co se stalo

Publikováno 21. 10. 2022 | Autor: Luhan Igor

20. října proběhla velmi úspěšná přednáška na téma řízení portfolia. Asi největší expert v oboru, Martin Mareček, nás seznámil s principy ale hlavně s praxí tohoto řízení, z něhož často naše projekty povstávají. Nečekaně bohatá účast posluchačů na místě přinutila … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Mentor nebo mučitel?

Publikováno 12. 10. 2022 | Autor: Luhan Igor

Když mluvíme o roli mentora, vzpomeňme na Odyssea. Svého syna nechal v péči starého a důvěryhodného přítele: mentora. Jakkoliv se tato role dnes udává i jako sponzor, kouč, důvěrník, průvodce či poradce – jde vždy o efektivní spolupráci s učněm. Zkušenost … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Odvaha vést

Publikováno 10. 10. 2022 | Autor: Luhan Igor

Důvodem, proč někteří manažeři selhávají, je to, že jsou příliš měkcí. Chybí jim odvaha být tak efektivní, jak by měli a jak potřebují být. Uveďme pár příkladů: Přikládají vyšší hodnotu tomu, co se jim líbí, než tomu, aby byli efektivní. … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Další kolo přípravy k certifikaci programového manažera

Publikováno 9. 10. 2022 | Autor: Luhan Igor

Stálí příznivci již vědí, že už proběhlo několik kol přípravy k certifikaci manažera programu PgMP. Tato certifikace je dalším logickým krokem v kariérním postupu projektového manažera. Tak jak obvykle úspěšní projektoví manažeři řeší stále větší a složitější projekty, nevyhnutelně se … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Co se stalo

Publikováno 1. 10. 2022 | Autor: Luhan Igor

V září proběhla diskuze na téma Stakeholder management. Podílník, či stakeholder, je každý, kdo je projektem jakkoliv ovlivněn – nebo může projekt ovlivnit. Co je v projektu důležitější než „ti“ všichni podílníci? Velice bohatá a zajímavá diskuze na toto téma … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Motivace lidí

Publikováno 14. 9. 2022 | Autor: Luhan Igor

Nejlepší lídři motivují dobře, protože jsou motivováni sami. Motivace je nakažlivá. Některé rysy, které vykazují účinní motivátoři, jsou jasně charakteristické. Za prvé, efektivní motivátoři se zaměřují na výsledky versus úsilí. Dávají jasně najevo, že tvrdá snaha nestačí, důležitý je výsledek. … Celý příspěvek →

Rubriky: úvaha | Napsat komentář

Autorita

Publikováno 12. 9. 2022 | Autor: Luhan Igor

Autorita je, jednoduše řečeno, svoboda rozhodování. Lze ji pochopitelně delegovat – alespoň částečně. Delegují se pravomoci s tím, že se sdělí, jaká platí pro delegovaná rozhodnutí omezení – tedy zásady, legislativní a manažerské záležitosti. Při delegování pravomocí na projektové manažery … Celý příspěvek →

Rubriky: úvaha | Napsat komentář

Behaviorální kompetence projektových manažerů

Publikováno 10. 9. 2022 | Autor: Luhan Igor

V tomto roce byla na ČZU obhájena diplomová práce Tomáše Hofmana na toto zajímavé téma. Přinášíme z ní základní informace, přičemž celý text je pochopitelně veřejně dostupný na https://is.czu.cz/zp/. Pozice projektového manažera se v tomto světě začíná velice rozmáhat a … Celý příspěvek →

Rubriky: Nezařazené | Napsat komentář

Jak vyjednávat

Publikováno 8. 6. 2022 | Autor: Luhan Igor

V květnu proběhla na půdě Provozně ekonomické fakulty ČZU přednáška, tentokrát na téma „Stakeholder management a vyjednávání“. Téma i obsah přednášky vycházeli opět z knihy „Jak jsem potkal programy – Průvodce zkušeného projektového manažera programovým řízením“. Řízení podílníků a vyjednávání, … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář

Už se zase grilovalo

Publikováno 26. 5. 2022 | Autor: Luhan Igor

Jako každý rok plánujeme na duben Grilování projekťáka. Díky tomu jsme viděli, jak vede diskuzi profesionál. Smysl grilování spočívá v kladení opravdu nepříjemných otázek mluvčímu a v pozorování toho, jak se s nimi vyrovná – což je pro PM inspirující, … Celý příspěvek →

Rubriky: Co se stalo | Napsat komentář